En Chine, certains jeunes de moins de 30 ans préfèrent « rester au lit ».

La Chine sortira-t-elle de nouveaux Jack Ma, Ren Zhengfei ou Pony Ma ? Les célèbres fondateurs d’Alibaba, Huawei et Tencent sont connus pour défendre la culture du travail acharné désormais associée aux semaines « 996 » : au bureau tous les jours de 9h à 21h, six jours sur sept. Mais ce rythme habituellement imposé par le Les géants chinois du numérique sont de plus en plus décriés par la jeune génération.

Comme ailleurs, les jeunes chinois demandent plus de respect, de temps pour eux et de sens à leur travail. Mais peut-être plus qu’ailleurs, le fossé culturel entre les jeunes qui entrent aujourd’hui sur le marché du travail et la génération qui les dirige est aussi profond que le pays a changé au cours des vingt dernières années.

« Il y a dix ans, des demandeurs d’emploi nous interrogeaient sur les possibilités d’heures supplémentaires. Aujourd’hui, on nous demande s’ils peuvent partir en congé sans solde., déclare Julie Laulusa, directrice générale du cabinet d’audit français Mazars en Chine. Trouver des heures supplémentaires pour une augmentation de salaire significative n’est plus une priorité pour de nombreux jeunes.

Plusieurs facteurs expliquent ce changement rapide. Là où leurs parents voulaient travailler dur pour s’enrichir dans une Chine appauvrie pleine de croissance et d’opportunités, la génération Z chinoise, née après 1995, a été la première à connaître l’abondance. Ainsi, les derniers coupons alimentaires ont été abolis la même année, après quinze ans de libéralisation économique progressive. Plus instruits, plus riches que leurs aînés, et bénéficiant de l’attention de leurs parents et grands-parents en raison de la politique de l’enfant unique, les jeunes Chinois, parfois qualifiés de « petits empereurs », entrent aujourd’hui sur le marché du travail avec des aspirations différentes.

Pas d’effort sans compensation

Selon une étude de la plateforme de recrutement Zhaopin publiée le 1^{est un} décembre 2021, sur les mesures d’encouragement des salariés, « Les jeunes attachent plus d’importance au respect que les personnes âgées ». Ils sont aussi plus résistants aux événements organisés dans l’entreprise, « interactions sociales forcées », comme les fêtes de fin d’année, les voyages d’affaires ou d’autres jours fériés construction d’équipe.

« La génération Z est plus rationnelle : elle n’est pas disposée à faire des heures supplémentaires ou à faire des efforts supplémentaires sans récompense, et elle n’accepte pas les promesses vides. S’ils ne se sentent pas respectés dans l’entreprise, si leurs valeurs ne résonnent pas là-bas, ils peuvent facilement aller ailleurs car ils ont beaucoup d’options. a expliqué Chen Long, sociologue à l’université de Pékin, lors d’un séminaire organisé par Zhaoping et cité par un quotidien. Post du matin de la Chine du Sudfin novembre 2021.

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