[ad_1]
Bien que le travail à distance présente de nombreux avantages, il peut être difficile pour les employeurs de créer un environnement qui favorise un sentiment d’appartenance qui encourage les employés à rester.
Dans l’épisode d’aujourd’hui du podcast Brains Byte Back Eugène GarlaVP Talent chez Indiceune entreprise qui construit une plateforme mondiale de talents d’ingénieurs à distance à temps plein, rejoignez-nous pour discuter de la manière dont les entreprises peuvent cesser de traiter les talents technologiques comme des bricoleurs et les fidéliser à long terme.
Écoutez ce podcast sur Spotify, ancre, Podcast Apple, briseur, Podcasts Google, brodeuse, Couvert, Écouter les notes, PodBeanet Radio Publique.
Dans l’épisode, Garla explique pourquoi les employeurs doivent changer de perspective en matière de travail à distance, affirmant que ce style de travail n’est plus strictement réservé aux nomades numériques parcourant le monde.
Au lieu de cela, il soutient que ceux qui travaillent à distance devraient être considérés comme égaux aux autres types d’employés et que la seule différence, pour beaucoup, est le fait qu’ils ne se rendent pas dans un bureau.
Garla encourage également ceux qui cherchent à embaucher des travailleurs à distance à être transparents avec leurs offres d’emploi.
Il souligne que les talents technologiques prometteurs peuvent être découragés lorsque les emplois se présentent comme distants mais proposent plutôt un travail hybride dans l’espoir qu’ils viennent régulièrement au bureau.
De plus, Garla explique pourquoi il est important de prendre en considération les passions et les intérêts des talents technologiques que vous interviewez pour comprendre ce qui les motive, au lieu de se concentrer principalement sur leurs compétences.
Comme le dit Garla, tous les développeurs ne sont pas passionnés par la crypto et la fabrication d’une autre pièce.
Et enfin, Garla, qui parle quatre langues, partage des conseils et des astuces pour apprendre une nouvelle langue.
Divulgation : cet épisode inclut un client d’une société du portefeuille d’Espacio
[ad_2]
Source link
