Le monde du travail en temps de grande solitude

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Les années 2020 ouvriront-elles l&rsquo&semi;ère du travail solitaire &quest; Conséquence de la crise sanitaire qui&comma; comme le long Covid&comma; ne se révélera que progressivement&period; Le télétravail généralisé depuis deux ans&comma; puis la montée des organisations de travail hybrides ont donné à l&rsquo&semi;individu une place centrale dans la relation de travail&period; Avec des avantages évidents&comma; notamment pour améliorer l&rsquo&semi;équilibre entre vie privée et vie professionnelle&comma; mais révélant rapidement un profond malaise chez les salariés &colon; un sentiment d&rsquo&semi;isolement&comma; voire de solitude&period; Le Baromètre Paris WorkPlace sur le retour au bureau en 2021 précise que 34&percnt; des jeunes salariés travaillant dans un bureau en Ile-de-France déclarent se sentir <em> » souvent « <&sol;em> isolé&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Une lame de fond confirmée par la sociologue Danièle Linhart &lpar;<em>L&rsquo&semi;insupportable subordination des salariés<&sol;em>Eres&comma; 2021&rpar;&colon; <em>« Si l&rsquo&semi;individualisme irrigue toute la société <&sol;em>&lpar;…&rpar;<em>le monde du travail&comma; jusque-là caractérisé par les rapports de force et les conflits d&rsquo&semi;intérêts collectifs&comma; s&rsquo&semi;y engouffre de façon spectaculaire »<&sol;em>elle a écrit&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Télétravail et absentéisme &colon; un effet ciseau <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">L&rsquo&semi;individualisation a d&rsquo&semi;abord été vécue comme un atout&period; Elle consistait à redonner aux salariés une part d&rsquo&semi;autonomie qui n&rsquo&semi;avait cessé de décliner depuis la fin des années 1990 &colon; c&rsquo&semi;était une liberté retrouvée&period; <em>« Être indépendant est gratifiant&comma; on se sent libre&period; Dans notre organisation&comma; chaque fonction correspond à une personne qui a l&rsquo&semi;entière responsabilité d&rsquo&semi;un portefeuille<&sol;em>&comma;<em> <&sol;em>témoigne un jeune salarié d&rsquo&semi;une association écologiste&comma; sous couvert d&rsquo&semi;anonymat&period;<em> Mais quand tout repose sur un seul employé&comma; l&rsquo&semi;enjeu est de taille&period; Nous nous sentons seuls&period; La question de la réorganisation est récurrente dans notre association&comma; car les salariés souhaitent être mieux accompagnés&period; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Plus d&rsquo&semi;autonomie&comma; plus de responsabilité<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Tout est question d&rsquo&semi;équilibre &colon; 34 &percnt; des salariés interrogés dans le cadre du Baromètre annuel de l&rsquo&semi;absentéisme de Malakoff Humanis attribuent les causes de leur arrêt maladie pour raison psychologique à <em>« exigences de leur travail »<&sol;em>commencer avec <em>« trop grande ou trop peu d&rsquo&semi;autonomie au travail »&period; <&sol;em>Sans autonomie&comma; le salarié perd le sens de son travail&period; Mais le <em>« nous devenons moi »<&sol;em> entraîne systématiquement une pression face au risque d&rsquo&semi;échec&comma; analyse la sociologue Sophie Le Garrec&period; L&rsquo&semi;autonomie acquise a un prix élevé pour le salarié&comma; qui porte seul la responsabilité de l&rsquo&semi;échec sans avoir réellement maîtrisé les moyens pour atteindre l&rsquo&semi;objectif fixé par la hiérarchie&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Pourtant&comma; lorsque la crise sanitaire oblige les entreprises à redonner des marges de manœuvre aux salariés en généralisant le télétravail&comma; la jeune salariée de l&rsquo&semi;association écologiste <em>« saisir l&rsquo&semi;opportunité de gagner en flexibilité »<&sol;em>&period; Comme elle&comma; rappelle l&rsquo&semi;Insee&comma; un salarié sur cinq télétravaillait en moyenne chaque semaine de 2021&comma; alors que le travail à distance coche de nombreuses cases sur la liste de l&rsquo&semi;Institut national de recherche et de sécurité &lpar;INRS&rpar; des facteurs favorisant les risques psychosociaux&period; <em>« Au départ&comma; les salariés n&rsquo&semi;avaient vu que les avantages du télétravail&comma; les inconvénients se sont peu à peu distillés&period; Quand on économise deux heures de trajet le matin et le soir&comma; on a tendance à cacher les problèmes »<&sol;em>explique François Cochet&comma; président de la Fédération des acteurs des risques psychosociaux &lpar;Firps&rpar;&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 70&comma;21&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;economie&sol;article&sol;2022&sol;09&sol;26&sol;le-monde-du-travail-a-l-heure-des-grandes-solitudes&lowbar;6143152&lowbar;3234&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;