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Le marché de l’emploi se trouve à un carrefour massif qui n’a pas encore été vu dans le monde professionnel moderne. Entre des phénomènes comme la Grande Démission, l’escalade des capacités technologiques et le format en évolution rapide de la façon dont nous nous présentons au travail, une adaptation rapide est requise à la fois par les employeurs et les employés.
En mai 2021, un Étude Mercer ont constaté que 70 % des entreprises ont déclaré qu’elles prévoyaient d’adopter le modèle de travail hybride, et selon Indice des tendances du travail de Microsoft, qui a été publié trois mois plus tôt en mars 2021, il a été constaté que 66 % des employeurs du monde entier repensent leurs lieux de travail pour s’adapter aux modalités de travail hybrides. Les employés sont d’accord avec ces changements, 97 % des employés souhaitant une forme de travail à distance, selon un Enquête sur les emplois flexibles.
Pris au milieu de tout cela se trouvent les agences de placement et les services de recrutement, qui tentent de suivre le rythme des nouvelles demandes et attentes des deux parties. Partir du bon pied est toujours une bonne idée pour ceux qui embauchent, phénomènes de «grande démission» ou non, car une embauche précise entraîne une longévité dans la rétention. Cependant, embaucher dans plusieurs régions et sans équipes de recrutement adéquates peut être une tâche ardue, et en raison de l’adoption rapide du changement, de nombreuses entreprises ne sont pas équipées des outils dont elles ont besoin pour exécuter le recrutement avec précision et efficacité.
Cela met en évidence la nécessité d’utiliser de nouvelles capacités technologiques afin que les agences et les départements de recrutement aient une bouée de sauvetage pour ce nouveau monde courageux de la dotation. Jetons un coup d’œil à certaines des façons les plus critiques dont l’intelligence artificielle (IA) aide l’acquisition de talents afin qu’elle puisse évoluer avec le temps.
La première chose est la première : rechercher des candidats
Selon l’enquête sur les tendances mondiales du capital humain de Deloitte en 2019, il a été constaté que 61% des personnes interrogées dans l’industrie du recrutement ont déclaré que le plus grand défi du recrutement est de trouver des recrues qualifiées et expérimentées. Avec autant d’aspects différents pris en compte dans le processus d’embauche moderne – des compétences techniques aux compétences générales, en passant par des années d’expérience, des qualifications spéciales, des références fiables, etc. – peser les candidats est devenu un jeu de nombres presque impossible, d’autant plus que chaque entreprise et industrie est différent. C’est là que l’IA peut intervenir et exécuter les chiffres pour vous.
Il s’est avéré que 36% des recruteurs pensent que l’IA améliore leur travail, la trouvant plus utile pour trouver des candidats (58 %), sélectionner des candidats (56 %) et nourrir des candidats (55 %). Avec l’IA dans leur coin, les recruteurs peuvent augmenter leur portée en embauchant des personnes à travers le monde – et sans frontières géographiques, il n’y a pas non plus de paramètres pour le talent qui peut être recherché.
Certaines des fonctions les plus remarquables de l’IA pour la recherche et la sélection des candidats sont : la notation des CV basée sur des critères de référence prédéterminés définis par des entreprises individuelles, la cartographie des évaluations des compétences pour aider à regrouper les candidats par domaines d’expertise, et enfin des réponses vidéo basées sur des preuves scientifiquement prouvées. techniques d’entretien structuré.
Une entreprise, Interrviewer.AI, fait passer le logiciel de recrutement à un autre niveau : il devient un partenaire de recrutement pour les entreprises et les aide à les mettre instantanément en contact avec les meilleurs candidats disponibles. Avec des données stratégiques intégrées dans sa plate-forme pour guider la prise de décision, les entreprises peuvent supprimer les tâches banales qui accompagnent souvent les procédures de présélection, en évaluant et en évaluant les compétences et les motivations de chaque candidat pour postuler, le tout en l’espace de dix minutes. Cela aide en fin de compte les candidats à mieux s’intégrer dans les rôles et les employeurs à mieux comprendre qui ils ont besoin pour les remplir.
Transparence de l’entreprise
Il est important de créer un canal de communication bidirectionnel dans votre stratégie d’emploi qui met l’accent sur la transparence et l’honnêteté. Cette réalité numérique affecte également les candidats, qui ne peuvent plus s’imprégner de leur environnement dans les salles d’attente pendant qu’ils traversent un processus d’embauche ou d’interactions en face à face lors d’entretiens, et doivent maintenant glaner s’ils sont bien adaptés à une expérience virtuelle. .
Les entreprises doivent faire de leur mieux pour traduire leurs principes fondamentaux dès le départ, en commençant par la description de poste. Un espace dédié au fonctionnement de l’équipe, aux valeurs et aux traits qui incarnent sa culture, et un aperçu des attentes de l’industrie est également important – et l’IA peut aider dans ce département. Si elle est intégrée de manière stratégique, cette technologie hautement intelligente peut aider à créer une marque pour les cabinets de recrutement et les départements, rendant cette partie essentielle de l’acquisition non seulement accessible mais aussi facile.
Les entreprises axées sur la perspicacité se développent à une moyenne de 30% chaque année; et devraient prendre 1,8 billion de dollars par an à leurs concurrents moins informés de l’industrie. Permettre à l’IA d’être l’assistant de recrutement de votre entreprise en lui fournissant les données nécessaires pour vous aider à construire votre marque est vital. De plus, cela peut aider à la rapidité d’embauche d’une entreprise. Comme beaucoup le savent, les besoins en recrutement sont répartis sur l’année, et la constitution d’un vivier de talents peut faire toute la différence.
Selon l’enquête nationale sur les demandeurs d’emploi de 2020, il a été constaté que l’IA aide à offrir une expérience positive aux candidats, ce qui est devenu la norme attendue pour la majorité des candidats. Ainsi, une nouvelle barre plus élevée a été fixée.
Condition physique des employés
Il s’est avéré que 80% des cadres pensent L’IA peut améliorer la productivité et les performances. Encore une fois, il s’agit de permettre à l’IA d’avoir les données dont elle a besoin pour extraire les informations pour aider à générer ces mesures dans la condition physique des employés, mais il est important de noter que cela peut être fait avec les réglementations de confidentialité et de conformité en haut de la liste. l’esprit aussi.
Un exemple de la manière dont les entreprises peuvent implémenter cela numériquement est le Application « Fitness numérique » où les employés partagent les types de formation dont ils pensent pouvoir bénéficier. En investissant dans le développement des talents actuels, les entreprises démontrent l’engagement d’une entreprise envers ses employés. Cela peut par procuration attirer de futurs candidats, mais peut également informer les employeurs de facteurs importants tels que les domaines où l’entreprise peut s’améliorer ou les domaines où le développement de l’ensemble de l’entreprise pourrait être nécessaire – une victoire, une victoire, une victoire pour tous.
Si les entreprises autorisent ensuite l’IA à prendre ces données personnelles sur le lieu de travail et à les utiliser, les possibilités sont infinies. Un exemple lumineux est Assistants chatbot conversationnels IA qui sont utilisés pour aider les employés dans leurs tâches quotidiennes, en leur rappelant les tâches sur leur liste de tâches, les réunions à venir ou peut-être même le temps nécessaire pour s’engager dans la formation.
Qu’une entreprise utilise l’IA pour embaucher de nouveaux candidats ou réinvestir dans ses employés déjà existants, car il a été démontré que l’embauche interne a 41 % d’ancienneté des employés plus longue—avec une perspicacité technologique, une entreprise peut assurer la meilleure endurance pour les personnes au sein de son organisation.
L’IA va changer la donne dans l’acquisition de talents
Quelle que soit la manière dont vous l’inversez, l’IA sera un outil essentiel pour l’avenir de la dotation. Il aidera les entreprises à optimiser les conditions préalables à l’embauche, à se projeter avec justesse dans le tumulte actuel du marché du travail et enfin à soutenir l’endurance des employés actuels. Cela contribuera à ramener la tranquillité d’esprit dans le processus de recrutement des employés et aidera les entreprises de tous les secteurs à garder une longueur d’avance. En savoir plus sur la façon dont les agences de recrutement peuvent bénéficier des plateformes basées sur l’IA ici.
Avertissement : Cet article mentionne un client d’une société du portefeuille d’Espacio.
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