accompagner les salariés en difficulté

« Parce que savoir, c’est pouvoir. » En s’appropriant ce fameux aphorisme, Elise Fabing résume les raisons qui l’ont amenée à l’écrire Manuel sur le harcèlement au travail (Hachette Pratique, 2021) : vulgarisation du droit du travail, pour accompagner les salariés en souffrance.

Spécialiste du harcèlement (moral, sexuel) et des discriminations au travail, cet avocat a notamment fourni des conseils vidéo sur les comptes Instagram « Balance ta start-up » et « Balance ton agence », qui depuis 2020 ont révélé un harcèlement systémique dans plusieurs entreprises. Le résultat est un constat sans appel : la majorité des salariés qui l’ont interrogée ne savaient pas se défendre, car l’accès au droit reste trop complexe.

En préambule, le manuel prend donc le temps de définir cette catégorie très large du droit social et d’insister sur le rôle de la preuve (notamment écrite), indispensable pour faire reconnaître les faits de harcèlement. Il est enrichi par des éclairages réguliers de spécialistes (psychiatre, DRH, spécialiste du recrutement…).

Conclusion militante

Très accessible, ce guide aborde point par point, à la manière d’une boîte à outils, les différentes étapes : des procédures internes au procès prud’homal, en passant par les bonnes personnes à alerter. Sa dimension purement pratique est encore attestée par la présence en annexe de modèles vierges de dépôt de plainte ou de lettre d’alerte à l’inspection du travail.

S’il s’adresse avant tout aux salariés, l’avocat invite les managers ou les RH à faire davantage sur la prévention et sur la prise en compte des risques psychosociaux liés aux actes de harcèlement. Elle dénonce enfin, dans une conclusion qu’elle assume militante, les dysfonctionnements d’une justice qui tend à décourager les victimes de faire reconnaître la nature des faits subis.