« Les femmes dans les conseils d’administration ne souffrent plus du syndrome de l’imposteur »

OOn a beaucoup parlé du « plafond de verre » qui bloquait les carrières des femmes et plus récemment des « falaises de verre », ces promotions offertes aux femmes en situation critique où leurs chances de réussite étaient minimes et leur exposition majeure. La situation est-elle en train de changer, et radicalement ?

Depuis la loi visant à accélérer l’égalité économique et professionnelle, dite loi Rixain, votée en décembre 2021, les grandes entreprises sont tenues d’assurer une nomination plus équilibrée du sexe minoritaire (c’est-à-dire des femmes) parmi les cadres supérieurs, et de leur accorder une place sur les comités de gestion.

Alors que les femmes représentaient 15 % des effectifs des instances dirigeantes du SBF 120 en 2015, elles étaient 24 % en 2022 et leur part devrait passer à 30 % en 2026 puis 40 % à partir de 2029. Une véritable bouffée d’air frais pour les femmes. des cadres supérieurs, amenés à accéder à des postes de pouvoir dans des conditions que leurs aînés n’ont jamais connues. Nos recherches montrent que cette évolution de l’ordre juridique intervient à un moment où le rapport des femmes au pouvoir s’est profondément transformé.

Changements depuis 2011

En 2011, lorsque la loi Copé-Zimmerman a ouvert les portes des conseils d’administration et de surveillance, de nombreuses femmes atteintes du syndrome de l’imposteur ne se sentaient pas à la hauteur pour exercer des fonctions administratives et, pire, lorsqu’il s’agit de gestion.

Il a fallu aller les chercher, suivi d’un phénomène induit de reconnaissance, de surinvestissement dans le travail, ils parlaient trop rarement et très prudemment, et finalement n’occupaient pas toute la place méritée.

Notre nouveau travail démontre un changement d’attitude. Les femmes aujourd’hui sollicitées pour des postes de direction font partie d’un vivier assez restreint et le savent.
Ils n’hésitent plus à poser des conditions d’acceptation des rendez-vous. Comme les hommes, ils osent dire qu’ils veulent connaître les moyens dont ils disposent pour mener à bien leurs missions. De nouveaux comportements ou exigences apparaissent.

Suivez le courant pour ne pas ressembler à des dinosaures

Alors qu’il y a dix ans, ils avaient une approche sacrificielle de leur vie privée, ils réclament des aménagements en termes de déplacements professionnels, la possibilité de télétravail, l’arrêt des réunions à des horaires plus longs, bref la possibilité de garder un équilibre entre leurs activités professionnelles et personnelles. vies.

Il vous reste 49,06% de cet article à lire. Ce qui suit est réservé aux abonnés.