« team bonding », des liens qui libèrent

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><span class&equals;"article&lowbar;&lowbar;inner">L<&sol;span>L&rsquo&semi;entreprise taïwanaise Foxconn n&rsquo&semi;est pas connue pour son amour du « bonheur au travail »&period; Ce géant de la fabrication de composants informatiques&comma; qui emploie plus d&rsquo&semi;un million de personnes en Chine&comma; a été pointé du doigt au début des années 2010 lorsqu&rsquo&semi;une vague de suicides a révélé les conditions réelles de travail des ouvriers&period; Et pourtant&comma; chaque matin&comma; avant de s&rsquo&semi;installer sur la chaîne de montage où il est interdit de parler&comma; les salariés criaient à l&rsquo&semi;unisson&comma; avec enthousiasme&comma; devant leurs patrons &colon; <em>« Nous sommes bien&comma; très bien&comma; TRÈS TRÈS BIEN &excl; »<&sol;em>apprend-on dans un livre de la sociologue Jenny Chan &lpar;<em>La machine est votre seigneur et maître<&sol;em>Agone&comma; 2015&rpar;&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le but de ce rituel matinal &quest; Rappelez aux individus qu&rsquo&semi;ils font avant tout partie d&rsquo&semi;une équipe&comma; d&rsquo&semi;une famille unie&period; C&rsquo&semi;est précisément l&rsquo&semi;objectif&comma; en gestion&comma; de <em>cohésion d&rsquo&semi;équipe&period;<&sol;em> Heureusement&comma; en général&comma; il n&rsquo&semi;est pas destiné à masquer des conditions de travail horribles&period; Si la <em>construction d&rsquo&semi;équipe<&sol;em> – ou « team building » – est un incontournable du phrasé managérial depuis les années 1980&comma; avec ses activités collectives insolites en dehors du travail&comma; de l&rsquo&semi;atelier smoothie à l&rsquo&semi;escape game&comma; en passant par la sculpture sur glace&comma; son cousin le <em>cohésion d&rsquo&semi;équipe <&sol;em>prend la tête des événements d&rsquo&semi;entreprise&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Les deux termes sont parfois synonymes&comma; mais leur étymologie permet d&rsquo&semi;identifier la différence &colon; le <em>cohésion d&rsquo&semi;équipe<&sol;em> &&num;8211&semi; du verbe anglais <em>se lier<&sol;em>&comma; « lien » – s&rsquo&semi;adresse aux collaborateurs qui se connaissent déjà&period; On peut donc le traduire par « reconnexion » ou « team building »&period; la <em>esclavage<&sol;em> est en quelque sorte le service après-vente du <em>imeuble<&sol;em>le contrôle technique des relations entre collègues&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Moments d&rsquo&semi;exception<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Au-delà de la nuance sémantique&comma; les actions ne répondent pas aux mêmes objectifs&period; Quand le <em>construction d&rsquo&semi;équipe <&sol;em>se veut stimulant intellectuellement&comma; encourageant l&rsquo&semi;esprit de compétition – quelle équipe trouvera le trésor en premier… –&comma; la <em>cohésion d&rsquo&semi;équipe <&sol;em>laisse place à la convivialité &colon; il n&rsquo&semi;a pas besoin d&rsquo&semi;être encadré par des animateurs&comma; puisqu&rsquo&semi;il peut s&rsquo&semi;agir d&rsquo&semi;un simple dîner d&rsquo&semi;équipe ou d&rsquo&semi;un apéro pour fêter les fêtes&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">L&rsquo&semi;objectif est de créer des liens plus personnels que fonctionnels&comma; plutôt en petits groupes &colon; en se parlant de choses plus intimes&comma; les salariés développeront confiance et empathie envers leurs collègues&comma; ce qui favorisera un climat social plus apaisé&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">la<em> cohésion d&rsquo&semi;équipe <&sol;em>cherchera plutôt des moments d&rsquo&semi;exception&comma; où l&rsquo&semi;on lâche prise &colon; saut en parachute&comma; séance de<em> <&sol;em>« yoga du rire »&comma; escapade dans une « junk room » où chacun peut évacuer ses frustrations professionnelles à grands coups de masse sur la vaisselle ou les écrans plats&&num;8230&semi; Ou encore une petite marche sur des charbons ardents&comma; en faisant attention à ce qui n&rsquo&semi;en résulte pas ce sont des brûlures à vingt -cinq employés&comma; comme dans l&rsquo&semi;entreprise suisse Goldbach il y a quelques jours&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 22&comma;71&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2022&sol;06&sol;20&sol;l-argot-de-bureau-le-team-bonding-des-liens-qui-liberent&lowbar;6131167&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;