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<p class="article__paragraph ">L&rsquo;assurance-chômage sort du rouge mais reste en proie à des difficultés financières. Il devrait renouer avec un excédent de 2,2 milliards d&rsquo;euros en 2022, selon les projections financières publiées jeudi 24 février par l&rsquo;Unédic, le syndicat paritaire des partenaires sociaux qui gère l&rsquo;alimentation. A condition qu&rsquo;il ne soit pas menacé par une baisse d&rsquo;activité due à la guerre en Ukraine, ce retour à un état meilleur est le premier après treize ans de pénurie. Cependant, un énorme point noir demeure : la dette, qui a explosé sous l&rsquo;impact de la récession du Covid-19.</p>
<p class="article__paragraph ">Le bon résultat attendu pour 2022 s&rsquo;ensuit <em>« deux années très chargées »</em>, comme l&rsquo;a rappelé Patricia Ferran, présidente de l&rsquo;Unédic (CFDT), jeudi. Le système d&rsquo;indemnisation des demandeurs d&#8217;emploi a été débordé, laissant deux énormes trous dans le fonds : −17,4 milliards d&rsquo;euros en 2020 et −9,3 milliards d&rsquo;euros en 2021. Ces soldes négatifs résultent d&rsquo;une baisse des revenus causée, en partie, par une baisse de la masse salariale sur laquelle sont assises les cotisations &#8211; et d&rsquo;une envolée des dépenses (élargissement des droits à indemnisation, financement du chômage partiel, augmentation du nombre de personnes à charge, etc. .). d.).</p>
<section class="catcher catcher--inline"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Lire la transcription (2016):</span><span class="catcher__desc"> Les chômeurs ne sont pas responsables des déficits et des arriérés de l&rsquo;assurance-chômage </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Mais les turbulences se dissipent. Les mesures d&rsquo;urgence très coûteuses touchent à leur fin. De plus, le système sera moins taxé grâce à une baisse du nombre de chômeurs et une réforme qui durcit les règles en matière d&rsquo;indemnisation. Dans le même temps, une reprise de l&#8217;emploi tirée par une forte accélération de la croissance stimulera les revenus de cotisations. Ensemble, ces tendances permettront à l&rsquo;Unédic de revenir au-dessus de la ligne de flottaison cette année avec de meilleures performances que celles estimées dans les précédentes prévisions financières établies à l&rsquo;automne. En 2023, le surplus sera encore plus important (4,1 milliards d&rsquo;euros) et environ la moitié proviendra des économies issues de la réforme de l&rsquo;assurance-chômage.</p>
<h2 class="article__sub-title">Dette liée aux mesures Covid</h2>
<p class="article__paragraph ">Avec ces excédents, l&rsquo;Unédic pourra s&rsquo;acquitter d&rsquo;une partie de ses obligations, mais la tâche s&rsquo;annonce ardue. Avant la crise sanitaire, le système était déjà aux prises avec une dette colossale : &#8211; 36,8 milliards d&rsquo;euros fin 2019, soit presque l&rsquo;équivalent des revenus annuels. La situation s&rsquo;est détériorée depuis, puisque le compte avoisinera désormais les -64 milliards d&rsquo;euros. En 2024, il pourra être ramené à -52,2 milliards d&rsquo;euros, ce qui sera encore très difficile. Les gestionnaires de régimes sont d&rsquo;autant plus préoccupés par cette situation qu&rsquo;ils doivent emprunter sur les marchés pour répondre à leurs besoins de financement. Cependant, les taux d&rsquo;intérêt augmentent en raison de l&rsquo;inflation galopante, qui <em>« pouvait</em> (…) <em>affecter le coût de la dette de l&rsquo;Unédic à moyen terme. »</em>selon une note publiée jeudi par United Association Services.</p>
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<br /><a href="https://www.lemonde.fr/politique/article/2022/02/25/assurance-chomage-le-retour-a-meilleure-fortune-se-confirme_6115203_823448.html">Source link </a></p>

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