nous ne sommes pas tous égaux face à l’inflation

nous ne sommes pas tous égaux face à l'inflation

69050e7 1666961591969 Pns 6591005

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><strong>Cahier de bureau&period;<&sol;strong> Trente pour cent des chefs d&rsquo&semi;entreprise interrogés par Opinionway pour The Trusted Agency&comma; dans le cadre d&rsquo&semi;une étude publiée le 25 octobre&comma; craignent l&rsquo&semi;ouverture de négociations avec les salariés&period; Ils savent qu&rsquo&semi;ils ne pourront pas ignorer les revendications d&rsquo&semi;ajustement à l&rsquo&semi;inflation lors des négociations annuelles obligatoires &lpar;NAO&rpar; sur les salaires&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le taux moyen attendu par les entreprises pour 2023 était de 4&comma;3&percnt; cet été&comma; selon l&rsquo&semi;enquête inflation-salaires 2022-2023 du cabinet de conseil Alixio&period; <em>« Dans les grands groupes &&num;8211&semi; Bouygues&comma; Air France&comma; Disney &&num;8211&semi; on a désormais passé la barre des 5&percnt; »<&sol;em>&comma; précise Rodolphe Delacroix&comma; directeur du service actionnariat salarié et rémunération d&rsquo&semi;Alixio&period; Des taux plus élevés ont été obtenus à 7&percnt; chez TotalEnergies&comma; et même 8&comma;3&percnt; en deux temps &lpar;4&percnt; puis 4&comma;3&percnt;&rpar; pour l&rsquo&semi;Union Nationale des Missions Locales&period; Mais nous ne sommes pas tous égaux face à l&rsquo&semi;inflation&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Pour certains DRH&comma; le NAO devrait être plus compliqué que pour d&rsquo&semi;autres&comma; car les entreprises sont plus ou moins résistantes au risque inflationniste&period; Clairement&comma; comme pour tout&comma; il y a des gagnants et des perdants&comma; et donc des entreprises qui plus que d&rsquo&semi;autres peuvent plus facilement répercuter la hausse de l&rsquo&semi;inflation sur les salaires&period; Une note récente du cabinet Syndex&comma; spécialisé dans le conseil aux représentants du personnel&comma; a établi la typologie en quatre catégories &colon; <em>« indifférent »<&sol;em>&comma;<em> <&sol;em>leur<em> « les bénéficiaires »<&sol;em>&comma;<em> <&sol;em>leur<em> « vulnérable » <&sol;em>et enfin<em> <&sol;em>leur<em> « résistant »<&sol;em> à l&rsquo&semi;inflation&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Face à l&rsquo&semi;inflation&comma; les augmentations générales sont au centre des négociations avec les DRH <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Parmi les « indifférents »&comma; on trouve des entreprises qui ont peu de pouvoir pour négocier les prix avec leurs clients&comma; mais dont les coûts sont en grande partie fixes&comma; comme les prestataires de services professionnels&period; Syndex cite en exemple les cabinets de conseil ou d&rsquo&semi;audit&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Édition « vulnérable » et presse<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Une entreprise qui&comma; en revanche&comma; dispose d&rsquo&semi;une forte capacité de négociation pour faire monter ses prix&comma; et de coûts en grande partie fixes ou liés à des contrats à long terme&comma; sera « bénéfique » en période d&rsquo&semi;inflation&period; C&rsquo&semi;est le cas des compagnies pétrolières&period; TotalEnergies&comma; par exemple&comma; avait carte blanche pour augmenter les salaires&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Les DRH prévoient un automne de revendications <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><em>« La marge de manœuvre est évidemment liée au rapport de force entre l&rsquo&semi;entreprise et ses fournisseurs et au niveau de concurrence au sein de la filière&period; <&sol;em>&lbrack;d’activité&rsqb;<em> »<&sol;em>rappelle la note de Syndex&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Typiquement&comma; les « vulnérables » sont des entreprises avec une forte variation des coûts liés aux éléments nécessaires à la production &lpar;inputs&rpar;&comma; et peu de pouvoir sur les prix dans un marché très concurrentiel&period; Syndex cite&comma; sur ce profil&comma; les maisons d&rsquo&semi;édition et la presse&comma; où les négociations pourraient être compliquées&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 19&comma;87&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2022&sol;11&sol;02&sol;negociations-salariales-on-n-est-pas-tous-egaux-devant-l-inflation&lowbar;6148163&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;

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