lorsque le sens disparaît, l’employé quitte

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">30 &percnt; &colon; c&rsquo&semi;est le niveau d&rsquo&semi;augmentation du risque de départ volontaire d&rsquo&semi;un salarié en perte de sens&comma; à profession&comma; âge&comma; sexe et niveau de diplôme équivalents&period; Un impact révélé par les travaux du statisticien Thomas Coutrot et de l&rsquo&semi;économiste Coralie Perez&comma; dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail &quest; »&comma; du Laboratoire interdisciplinaire d&rsquo&semi;évaluation des politiques publiques &lpar;Liepp&rpar;&comma; diffusé en collaboration avec Liepp et les Presses de Sciences Po sur la chaîne Emploi de <em>Lemonde&period;fr<&sol;em>&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Pour arriver à ce résultat&comma; les deux chercheurs ont commencé par mesurer le sens du travail avec leurs propres outils &colon; la statistique et l&rsquo&semi;économétrie&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">En dix questions&comma; ils ont construit trois indicateurs partiels &lpar;utilité sociale&comma; cohérence éthique&comma; capacité d&rsquo&semi;évolution&rpar; et un indicateur synthétique de « sens au travail » qu&rsquo&semi;ils ont croisé avec des données sur les conditions de travail des salariés extraites d&rsquo&semi;enquêtes nationales&period; la direction de la coordination des recherches&comma; des études et des statistiques du ministère du travail &lpar;Dares&rpar;&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Plus d&&num;8217&semi;employés que de cadres<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Les corrélations leur ont permis d&rsquo&semi;établir les conséquences de la perte de sens du travail sur la décision de quitter un emploi et sur la santé des salariés&comma; éliminant le biais Covid-19 dans la mesure où les chiffres du ministère du travail couvrent la période de 2013 à 2016&period; <em>« Le facteur le plus explicatif de la démission entre 2013 et 2016 est le fait que la personne trouvait peu de sens à son travail en 2013 »<&sol;em>noter les auteurs&period; <em>« Une forte intensité de travail ou des conflits avec le supérieur incitent aussi à partir&comma; mais pas le niveau de salaire ni même le sentiment d&rsquo&semi;être mal payé &colon; contrairement à un préjugé répandu&comma; le salaire n&rsquo&semi;est pas le principal déterminant de la mobilité »<&sol;em>font-ils remarquer&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Et quand le départ est empêché&comma; <em>« la perte de sens du travail entre 2013 et 2016 est associée à une forte augmentation de l&rsquo&semi;absentéisme pour cause de maladie »<&sol;em>&comma; jusqu&rsquo&semi;à 40 &percnt; pour les 20 &percnt; de salariés dont l&rsquo&semi;indicateur de sens a le plus baissé sur la période&period; Le sens du travail devient alors un enjeu de santé publique&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">De plus&comma; <em>« Ce n&rsquo&semi;est pas un problème de riches »<&sol;em>&comma; disent les chercheurs&period; Le risque de dépression&comma; multiplié par deux en cas de perte de sens au travail&comma; touche plus les ouvriers que les managers&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph article&lowbar;&lowbar;paragraph--lf">Enfin&comma; après avoir longuement analysé les causes de la perte de sens au travail &lpar;gestion par le nombre&comma; changements fréquents&comma; prise de décision « hors sol »&comma; « déconnectée du terrain »&rpar;&comma; les chercheurs&comma; dans une démarche constructive&comma; mettent en avant quelques pistes de changement dans la gouvernance&comma; le management et le dialogue social&comma; pour renouer avec le sens au travail&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 0&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2023&sol;06&sol;26&sol;que-sait-on-du-travail-quand-le-sens-disparait-le-salarie-part&lowbar;6179234&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;