Les DRH entre grande fatigue et devoir d’optimisme pour inventer de nouvelles normes

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Enfin un retour normal &quest; C&rsquo&semi;est sur cette question qu&rsquo&semi;une quinzaine de responsables des ressources humaines se sont réunis mardi 13 septembre à Paris&comma; à l&rsquo&semi;occasion du rendez-vous mensuel de l&rsquo&semi;actualité RH&comma; les Rencontres RH organisées par <em>Le monde<&sol;em> en partenariat avec ManpowerGroup et Malakoff Humanis&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><em>« Je ne pense pas que ce soit une rentrée normale&comma; mais plutôt une rentrée sous le signe de l&rsquo&semi;épuisement »<&sol;em>introduit directement Fanny Lederlin&comma; doctorante en philosophie et auteur de <em>Dépossédé de l&rsquo&semi;espace ouvert&period; Une critique écologique du travail<&sol;em> &lpar;PUF&comma; 2020&rpar;&comma; avant d&rsquo&semi;indiquer que 41 &percnt; des salariés étaient en détresse psychologique en juin 2022&period; Elle explique ce <em>« grande fatigue » <&sol;em>par deux ans de Covid&comma; bien sûr&comma; mais aussi par <em>« des années de réorganisation des méthodes de travail »&period;<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Fatigue bien sûr&comma; mais devoir d&rsquo&semi;optimisme&comma; répondent presque unanimement les responsables des ressources humaines présents aux Rencontres&comma; quel que soit leur secteur d&rsquo&semi;activité&period; <em>« Le rôle social du travail peut expliquer un manque d&rsquo&semi;engagement&period; On ressent une sorte de fatigue&comma; du moins un manque d&rsquo&semi;énergie&comma; <&sol;em>concède Juliette Couaillier&comma; responsable du recrutement du groupe Havas communication<em>&period; Mais chez nous&comma; il y a une vraie dynamique&period; En deux ans&comma; nous avons recruté 400 personnes en CDI&period; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Le salarié perçu comme un <strong> » <&sol;strong>consommateur »<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><em>« Ce n&rsquo&semi;est pas tant un épuisement qu&rsquo&semi;un questionnement sur la capacité à se réinventer sans cesse&comma; <&sol;em>ajoute Robin Sappe&comma; DRH d&rsquo&semi;Etam&period;<em> Nous sommes dans la gestion de l&rsquo&semi;incertitude&period; Pendant deux ans&comma; nous avons navigué dans un environnement totalement nouveau&period; Il y avait une aspiration à revenir à un mode d&rsquo&semi;organisation classique&period; Mais on voit qu&rsquo&semi;on continue à prendre des décisions dans un contexte qui change&comma; avec des salariés qui n&rsquo&semi;hésitent pas à exprimer leur désaccord et qui ne sont pas là où on les attend&period; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> « On aimerait faire plus&comma; mais encore faudrait-il que le chiffre d&rsquo&semi;affaires suive » &colon; face à l&rsquo&semi;inflation&comma; les patrons en quête de solutions <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Les gros fichiers sont de retour&period; <em>« En cette rentrée&comma; nous n&rsquo&semi;avons certes plus la crise sanitaire&comma; mais le retour de l&rsquo&semi;inflation&period; Nous n&rsquo&semi;étions plus trop habitués à avoir les aspects salariaux en premier lieu&period; Et le sujet de la sobriété énergétique s&rsquo&semi;est imposé<&sol;em> »&comma; explique Marc Landais&comma; DRH de l&rsquo&semi;Agirc-Arrco&period; Pour Olivier Ruthardt&comma; DRH de Malakoff Humanis&comma; <em>« Les DRH ont un devoir d&rsquo&semi;optimisme et d&rsquo&semi;énergie avec beaucoup&comma; beaucoup de collectif&comma; dans une situation paradoxale &colon; les salariés ne prennent au collectif que ce qui les intéresse »<&sol;em>&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le salarié est désormais perçu par les services RH comme un<em> « consommateur »&period; <&sol;em>Pour l&rsquo&semi;expliquer&comma; Juliette Couaillier parle de la <em>« phénomène de &lsquo&semi;je peux me retirer à tout moment' »&period; « Les responsables des ressources humaines devront mettre en avant le collectif »&comma; <&sol;em>insiste Marc Landais&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 46&comma;42&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2022&sol;09&sol;20&sol;les-drh-entre-grande-fatigue-et-devoir-d-optimisme-pour-inventer-de-nouvelles-normes&lowbar;6142349&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;