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<p class="article__paragraph "><span class="article__inner">je</span>a transition écologique s&rsquo;annonce comme un enjeu majeur pour l&rsquo;industrie, qui sera confrontée à une transformation des modes de production et à une concurrence internationale intense dans les filières vertes. C&rsquo;est la carte des puissances industrielles de demain qui pourrait être redessinée, les industries nationales qui sous-investiront étant évincées.</p>
<p class="article__paragraph ">Pourtant, sur la période 2016-2022, l&rsquo;Union européenne n&rsquo;a représenté que 2% des méga-investissements industriels &#8211; plus de 5 milliards de dollars (4,5 milliards d&rsquo;euros) &#8211; annoncés dans le monde, là où les Etats-Unis captent 14%, la Chine 20% et toute l&rsquo;Asie 60%, selon les chiffres du cabinet d&rsquo;études Trendeo. A cela s&rsquo;ajoutent les politiques mises en place en Chine et aux Etats-Unis pour attirer les industries vertes sur leur sol (c&rsquo;est le sens des clauses de l&rsquo;Inflation Reduction Act conditionnant le financement à la production locale aux Etats-Unis). United), plus offensifs que ceux que l&rsquo;Europe s&rsquo;apprête à mobiliser.</p>
<p class="article__paragraph ">Dans ces conditions, tout l&rsquo;enjeu de la transition écologique consiste à décarboner nos économies en évitant le décrochage industriel et ses effets délétères sur l&#8217;emploi.</p>
<section class="catcher catcher--favoris">
<div class="catcher__content"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Lisez aussi la colonne :</span><span class="catcher__desc"> <span class="icon__premium"><span class="sr-only">Article réservé à nos abonnés</span></span> Jean Pisani-Ferry : « L&rsquo;Inflation Reduction Act américain pose des questions sur la stratégie climatique de l&rsquo;Union européenne » </span> </div>
</section>
<p class="article__paragraph ">Or, en l&rsquo;absence d&rsquo;outils adaptés, les effets négatifs potentiels d&rsquo;une telle transition sur le marché du travail tendent à être minimisés : la plupart des modèles économiques existants ne prennent pas en compte ses faibles capacités d&rsquo;ajustement, c&rsquo;est-à-dire la difficulté pour les travailleurs de changer entreprise ou secteur sans se retrouver au chômage permanent ni perdre de salaire. Dans de tels modèles, changer de secteur d&rsquo;activité, passer d&rsquo;une industrie polluante à une industrie verte, ou changer d&rsquo;entreprise se fait sans coût d&rsquo;ajustement pour les travailleurs concernés.</p>
<h2 class="article__sub-title">Le stigmate des plans sociaux</h2>
<p class="article__paragraph ">Or, l&rsquo;analyse des effets des plans sociaux mis en place en France dans l&rsquo;industrie entre 1997 et 2019 montre que la réalité s&rsquo;écarte fortement de telles hypothèses (« Vingt ans de plans sociaux dans l&rsquo;industrie : quels enseignements pour la transition écologique ?<strong> </strong>», <em>La lettre d&rsquo;information du CEPII</em>n° 435, mars 2023).</p>
<p class="article__paragraph ">Tout d&rsquo;abord, près de 40% des salariés licenciés dans le cadre d&rsquo;un plan social dans l&rsquo;industrie ne sont plus dans un véritable « poste de travail »,<strong> </strong>au sens de l&rsquo;Institut national de la statistique et des études économiques, un an après le licenciement, et plus de la moitié six ans plus tard. Trouver un emploi dans un autre secteur s&rsquo;est avéré particulièrement coûteux. Les salariés qui, après trois ans de chômage, ont trouvé un premier emploi dans les services ont en moyenne un salaire inférieur de 58 % à celui des salariés qui avaient un profil professionnel comparable au leur mais qui n&rsquo;ont pas suivi de plan social, alors que ce différentiel est seulement 12 % lorsqu&rsquo;ils trouvent un emploi dans le secteur manufacturier.</p>
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« L’enjeu de la transition écologique consiste à décarboner nos économies en évitant les effets délétères sur l’emploi »
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