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<figure class="article__media"><img src="https://thebuzzly.com/wp-content/uploads/2022/03/Le-savoir-faire-des-anciens-salaries-de-lhotellerie-restauration-seduit.jpg" alt="" width="664" height="443"/><noscript> <img src="https://thebuzzly.com/wp-content/uploads/2022/03/Le-savoir-faire-des-anciens-salaries-de-lhotellerie-restauration-seduit.jpg" alt=""/></noscript><figcaption class="article__legend" aria-hidden="true"><span class="article__credit" aria-hidden="true">RECHERCHE PHOTOS / ARRÊT PHOTO</span> </figcaption></figure>
<p class="article__paragraph "> » <em>J&rsquo;ai un peu tordu la bosse</em> &lsquo;, avoue Antoine Biveche, 29 ans, tour à tour barman, majordome et groom dans des établissements prestigieux à Paris et en Suisse. Il est aujourd&rsquo;hui consultant immobilier pour l&rsquo;agence du réseau Orpi à Nogent-sur-Marne, dans le Val-de-Marne. Comme Antoine, de nombreux employés ont pris leur retraite de l&rsquo;industrie de l&rsquo;hôtellerie et de la restauration.</p>
<p class="article__paragraph ">Le secteur a été une véritable saigne, confronté à des pénuries chroniques de main-d&rsquo;œuvre avant même la pandémie. <em>« Avant la crise sanitaire, entre 130 000 et 150 000 emplois restaient vacants,</em> explique Vincent Sitz, Président de la Commission Emploi du Groupement National de l&rsquo;Hôtellerie-Restauration Indépendante (GNI), <em>ainsi que</em> <em>Entre les deux fermetures, environ 110 000 personnes ont fui la région. » </em></p>
<p class="article__paragraph ">La raison de ce vol est connue : le secteur n&rsquo;est pas très attractif. Une étude de 2018 de la Direction de la recherche du ministère du Travail (Dares) le confirme : l&rsquo;hôtellerie-restauration figure dans le top des métiers les moins favorables au bien-être psychologique. Horaires de travail irréguliers, pauses entre les services, travail le week-end et les jours fériés, heures supplémentaires non rémunérées, un style de management très pyramidal, presque militaire&#8230; ont fait fuir de nombreux salariés. Il faut dire qu&rsquo;elles ont eu le temps de se remettre en question lors de l&rsquo;accouchement.</p>
<section class="catcher catcher--inline"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Enquête :</span><span class="catcher__desc"> <span class="icon__premium"><span class="sr-only">Article réservé à nos abonnés</span></span> « Il faut prendre conscience qu&rsquo;on ne peut plus obliger les gens à remercier » : l&rsquo;exode des salariés s&rsquo;amplifie dans l&rsquo;hôtellerie et la restauration </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Maintenant, ils aspirent à une « vie normale ». <em>« Je n&rsquo;accompagnais presque jamais mes enfants à l&rsquo;école » </em>dans le même temps, regrette Morgan Ruane, qui est actuellement en pleine reconversion professionnelle. Si au départ il y a vingt ans elle a choisi l&rsquo;hôtellerie et la restauration <em>« par vocation »</em> il met en exergue les carences du secteur :<em> « Il y a une grande différence entre le rêve et la réalité. Ils paient vraiment très mal et il n&rsquo;y a pas de reconnaissance, pas de promotion interne. » </em>Antoine Bivech confirme : <em>« Même si tu mouilles ta chemise, tu ne sauras pas »</em> avoir pitié du jeune homme.</p>
<h2 class="article__sub-title">« compétences comportementales »</h2>
<p class="article__paragraph ">Certains secteurs eux-mêmes en quête de main-d&rsquo;œuvre ouvrent leurs portes à ces nouveaux convertis : notamment les services à la personne, la grande distribution, la logistique, l&rsquo;immobilier, domaines où les conditions de travail sont jugées les meilleures.</p>
<p class="article__paragraph "><em>« Je crois que les travailleurs qui viennent de ce secteur sont les bienvenus dans d&rsquo;autres domaines parce que leurs compétences comportementales sont valorisées », </em>déclare Pierre Courbebes, président de l&rsquo;AFEC, organisation apprenante<em>. </em>Certes, la liste de leurs vertus est longue : sens du service client, habitude de travailler à la hâte, capacité à être à la fois au four et au moulin, dynamisme, grande capacité d&rsquo;adaptation&#8230; Autant. <em>compétences générales</em> («compétences comportementales») sont facilement transférables à d&rsquo;autres secteurs.</p>
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<br /><a href="https://www.lemonde.fr/emploi/article/2022/03/09/le-savoir-etre-des-ex-salaries-de-l-hotellerie-restauration-seduit-les-autres-secteurs_6116701_1698637.html">Source link </a></p>

Le « savoir-faire » des anciens salariés de l’hôtellerie-restauration séduit d’autres secteurs.
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