Le retour du « team building » dans les entreprises

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<figure class&equals;"article&lowbar;&lowbar;media"><img src&equals;"https&colon;&sol;&sol;thebuzzly&period;com&sol;wp-content&sol;uploads&sol;2022&sol;04&sol;Le-retour-du-team-building-dans-les-entreprises&period;jpg" alt&equals;"Le retour du « team building » dans les entreprises" width&equals;"664" height&equals;"443" &sol;> <img src&equals;"https&colon;&sol;&sol;thebuzzly&period;com&sol;wp-content&sol;uploads&sol;2022&sol;04&sol;Le-retour-du-team-building-dans-les-entreprises&period;jpg" alt&equals;"Le retour du « team building » dans les entreprises" &sol;><figcaption class&equals;"article&lowbar;&lowbar;legend" aria-hidden&equals;"true"><span class&equals;"article&lowbar;&lowbar;credit" aria-hidden&equals;"true">JULES LE BARAZER<&sol;span> <&sol;figcaption><&sol;figure>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Être un employé à la fin d’une pandémie peut mener à n’importe quoi&period; Essayez de vous photographier en groupe près d’un goéland qui s’envole dès que vous vous en approchez&comma; formez un logo humain de l’entreprise&comma; un corps tordu dans toutes les directions&comma; ou filmez-vous en train de traverser en file indienne&comma; pieds nus&comma; un passage pour piétons&comma; comme les Beatles sur la couverture de<em>Chemin Abbey <&sol;em>– et essuyez le commentaire goguenard d’un passant &colon; <em>« Vous êtes à court de cheveux&comma; messieurs&excl; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Dans le centre-ville de La Rochelle &lpar;Charente-Maritime&rpar;&comma; sous un ciel ensoleillé&comma; ils sont 70 pour s’agiter en équipe&comma; chronomètre à la main&comma; pour relever des défis fous<em>&period;<&sol;em> Au milieu d’un séminaire de trois jours&comma; cet après-midi de <em>consolidation d’équipe<&sol;em> &lpar;« team building »&rpar; est recherché par Catana&comma; le fabricant de catamarans de Bali&comma; après deux ans de réunions à distance puis une explosion des ventes poussant à recruter à tout prix&period; D’âges et de nationalités variés&comma; la petite troupe prend étonnamment le jeu obligatoire&period; La glace se brise entre étrangers&comma; des stratégies communes sont élaborées&comma; dans un anglais de survie commerciale&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Voir aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> A l’heure du télétravail&comma; des bureaux virtuels et des avatars pour plus de cohésion entre les collaborateurs <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><em>« Nous avions l’habitude de parler au téléphone&comma; mais maintenant nous n’utiliserons plus le même ton »<&sol;em>Mathilde le sait déjà&comma; avec l’énergie d’un leader&comma; qui sympathisait avec un homologue portugais&period; Son équipe comprend également Cyrille&comma; dans la cinquantaine&comma; concessionnaire de la marque dans la ville&period; <em>« Nous ne vous mettrons pas sur TikTok&comma; promis&excl; Allez&&num;8230&semi; Eh bien&comma; 100 euros par personne&quest; »<&sol;em>&comma; il propose&comma; en désespoir de cause&comma; à une bande d’adolescents croisés en ville&comma; pas pressés de rejoindre une chorégraphie filmée&period; Perte de temps&&num;8230&semi; <em>« On joue mais on échange&comma; une dynamique s’installe&comma; on partage les valeurs de l’entreprise&comma; on renforce le sentiment d’appartenance à la marque »&comma; <&sol;em>Kasia Stodolska&comma; responsable de la distribution pour l’Europe&comma; estime&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">« C’est reparti comme jamais auparavant »<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le groupe Autreman&comma; qui a imaginé ce « City express » pour Catana<em>&comma;<&sol;em> fait face à un <em>« très forte demande »<&sol;em>&comma; selon son directeur Laurent Ouillet&period; Séminaires <em>team building&comma;<&sol;em> soirées d’entreprise&&num;8230&semi; tous ces « plaisirs » vécus dans la société ont repris à l’été 2021&period; Cruelle&comma; la cinquième vague de Covid-19&comma; six mois plus tard&comma; a reporté la chasse au trésor avec Philippe&comma; du compte&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Mais depuis le début de l’année&comma; le secteur des événements d’entreprise sort le champagne du mini-frigo&period; <em>« C’est reparti comme jamais auparavant&comma; depuis le 3 janvier&period; En un mois&comma; nous avons égalé le chiffre d’affaires 2019&comma; <&sol;em>calcule Thomas Faizant&comma; co-fondateur de Next Stopover&comma; qui crée des événements pour les start-ups&period; <em>Il y a un énorme intérêt à ce que les gens se voient physiquement&period; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p><strong>Vous avez encore 77&comma;65&percnt; de cet article à lire&period; La suite est réservée aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;m-le-mag&sol;article&sol;2022&sol;04&sol;28&sol;en-entreprise-le-retour-en-force-du-team-building&lowbar;6124082&lowbar;4500055&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;