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<p class="article__paragraph ">Comment évolue l&rsquo;intégration des personnes en situation de handicap dans les entreprises ? Une quinzaine de participants ont échangé sur leurs pratiques lors des HR Meetings, rendez-vous mensuel de l&rsquo;actualité managériale organisé par <em>Le monde</em> en partenariat avec ManpowerGroup et Malakoff Humanis, mardi 7 février à Paris (et à distance).</p>
<p class="article__paragraph "><em>« Beaucoup d&rsquo;entreprises invoquent l&rsquo;absence de candidats handicapés, leur sourcing se développe, mais c&rsquo;est loin d&rsquo;être suffisant »</em>, a présenté Guy Tisserant. Le quadruple médaillé d&rsquo;or aux Jeux paralympiques en tennis de table, reconverti dans l&rsquo;informatique, puis fondateur du cabinet de conseil en recrutement de salariés handicapés TH Conseil, a énuméré différents projets pour favoriser l&#8217;emploi des personnes handicapées : améliorer la perception de cette catégorie de la population, adapter travailler aux personnes en situation de handicap et non l&rsquo;inverse, ou penser à leur formation.</p>
<p class="article__paragraph ">Tous les participants ont déploré la multiplicité des intervenants, qui peut dérouter les responsables des ressources humaines, faute d&rsquo;un interlocuteur unique. Aide de l&rsquo;Association nationale pour la gestion du fonds d&rsquo;insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph), recours à des entreprises adaptées, etc. <em>« C&rsquo;est abondant et difficile de s&rsquo;y retrouver</em>souligne Franck Bodikian, DRH de ManpowerGroup. <em>Nous avons résolu cela avec une personne qui conseille à la fois nos permanents et nos intermédiaires. »</em> Le référent handicap, obligatoire dans les entités de plus de 250 salariés, devient pour certains l&rsquo;interlocuteur privilégié.</p>
<section class="catcher catcher--inline"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Lire aussi :</span><span class="catcher__desc"> <span class="icon__premium"><span class="sr-only">Article réservé à nos abonnés</span></span> Comment dépasser les 6% de salariés handicapés dans les entreprises : l&rsquo;exemple de Thales </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Au niveau local, dans ses magasins Castorama et Brico Dépôt, Kingfisher France privilégie les partenariats avec des associations pour bénéficier de leur expertise. Chez Havas Village, réseau d&rsquo;agences de communication et de publicité, <em>« en plus d&rsquo;un partenariat avec l&rsquo;association Arpejeh, nous privilégions les stages et les alternances »</em>déclare la DRH Delphine Castanet.</p>
<h2 class="article__sub-title">6% de leur effectif</h2>
<p class="article__paragraph ">En matière de handicap, un chiffre condense souvent les efforts des entreprises : le taux d&#8217;emploi. Depuis 1987, toutes les entreprises de plus de vingt salariés sont tenues d&#8217;embaucher des personnes en situation de handicap, à hauteur de 6 % de leurs effectifs. S&rsquo;ils n&rsquo;atteignent pas ce taux, ils doivent verser une compensation financière à l&rsquo;Agefiph. C&rsquo;est le cas d&rsquo;Havas Village, où le taux moyen est de 2,2 %.</p>
<p class="article__paragraph ">L&rsquo;Agirc-Arrco et Malakoff Humanis affichent respectivement des taux de 10% et 8%, mais immédiatement relativisés par leurs DRH : en effet, les chiffres exceptionnels s&rsquo;expliquent davantage par la déclaration régulière des salariés déjà en poste en tant que travailleurs handicapés, que par recrutement externe.</p>
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<br /><a href="https://www.lemonde.fr/emploi/article/2023/02/16/le-handicap-invite-les-entreprises-a-repenser-leur-organisation-de-travail_6162008_1698637.html">Source link </a></p>

Le handicap invite les entreprises à repenser leur organisation du travail
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- Categories: emploi
- Tags: entrepriseshandicapinvitélesleurorganisationrepenserTravail
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