l’attrait du contrôle à deux vitesses

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><strong>Bloc-notes de bureau&period;<&sol;strong> Désireux d&rsquo&semi;assurer le retour des salariés dès que possible et débordés par la gestion des absences récurrentes liées au Covid-19&comma; les employeurs sont tentés d&rsquo&semi;instaurer une gestion à deux vitesses entre salariés vaccinés et non vaccinés&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Politique <em>« pas de jab &&num;8211&semi; pas de travail »<&sol;em> &lpar;« pas d&rsquo&semi;injection&comma; pas de travail »&rpar;&comma; qui a été introduit à l&rsquo&semi;été 2021 dans de nombreuses entreprises australiennes avec l&rsquo&semi;approbation du gouvernement&comma; gagne de plus en plus d&rsquo&semi;imitations&period; Aux États-Unis&comma; la banque américaine Citigroup Inc&period; vient d&rsquo&semi;avertir ses salariés qu&rsquo&semi;à la fin du mois de janvier&comma; ils devront faire un choix entre les vaccinations et les licenciements&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Gestionnaire&comma; santé et vie personnelle des employés <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Au Royaume-Uni&comma; le sujet a suscité la polémique au printemps 2021&period; Les entreprises ont voulu essayer&comma; mais les avocats ont été rappelés au cadre légal de la non-discrimination&period; C&rsquo&semi;est pourtant au Royaume-Uni que la tentation d&rsquo&semi;un traitement différencié des salariés non vaccinés a de nouveau défrayé la chronique&comma; apportée en 2022 par la vague Omicron&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Début janvier&comma; Wessex Water et Ikea ont effectivement réduit les prestations de maladie dues aux travailleurs avec des cas contacts mis en quarantaine parce qu&rsquo&semi;ils n&rsquo&semi;étaient pas vaccinés au minimum légal&period; Le géant du meuble ne leur versera que 96&comma;35 £ &lpar;115 €&rpar; par semaine&comma; soit moins d&rsquo&semi;un quart de leur salaire hebdomadaire&comma; tandis que les personnes vaccinées qui sont arrêtées parce qu&rsquo&semi;elles sont testées positives au SRAS-CoV-2 reçoivent l&rsquo&semi;intégralité de l&rsquo&semi;indemnisation&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Pas de mesures discriminatoires pour le travailleur<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Les entreprises ont donc décidé de franchir la ligne rouge et de payer différemment les vaccinés et les non vaccinés au nom de la continuité de l&rsquo&semi;approvisionnement en eau de Wessex Water et de la lutte contre la perturbation de ses 10 000 employés au Royaume-Uni pour Ikea&period; Cette politique ne s&rsquo&semi;applique qu&rsquo&semi;aux personnes non vaccinées <em>« taux d&rsquo&semi;absentéisme élevé »&comma;<&sol;em> a acquitté le groupe de meubles devant la presse britannique&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Cette pratique est totalement illégale en France&period; Dans certains cas&comma; une attitude différenciée envers les employés est possible&period; <em>« à condition que le but soit légitime et que la demande soit proportionnée »<&sol;em>&comma; indique le code du travail&period; C&rsquo&semi;est le cas&comma; par exemple&comma; des mesures prises en faveur des personnes vulnérables&period; <em>« visant à promouvoir l&rsquo&semi;égalité de traitement »&period; <&sol;em>Cependant&comma; le code est très clair sur une chose &colon; aucun travailleur ne peut faire l&rsquo&semi;objet de discrimination&period; <em>« pour la santé »&comma;<&sol;em> rappelle l&rsquo&semi;article L&period; 1132-1&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Covid-19 &colon; Les professionnels de la santé sont éligibles pour vacciner les salariés âgés de 50 à 64 ans « avec des conditions médicales sous-jacentes » à partir du 25 février&period; <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><em>« En conséquence&comma; la contribution de l&&num;8217&semi;employeur aux indemnités journalières versées en cas d&rsquo&semi;arrêt de travail ne peut être conditionnée à la vaccination »&comma;<&sol;em> explique Aymeric Hamon&comma; Fidal Associate&period; C&rsquo&semi;est la politique d&rsquo&semi;Ikea &ZeroWidthSpace;&ZeroWidthSpace;et de Wessex Water de ne pas traverser la Manche&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 13&comma;78&percnt; de cet article à lire&period; De plus uniquement pour les abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2022&sol;01&sol;26&sol;vaccination-la-tentation-d-un-management-a-deux-vitesses&lowbar;6111009&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;