« La pandémie de Covid-19 aurait-elle amélioré l’autonomie des salariés plus puissamment que des armées de consultants ? »

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><span class&equals;"article&lowbar;&lowbar;inner">S<&sol;span>Sauf exceptions et contre-exemples&comma; le « management à la française » se caractérise généralement par au moins trois spécificités &colon; un socle culturel parfois qualifié de « sens de l&rsquo&semi;honneur »&comma; un rapport particulier à l&rsquo&semi;autorité et un manque de confiance entre les acteurs&period; Le sociologue Philippe d&rsquo&semi;Iribarne a publié&comma; il y a plus de trente ans&comma; un ouvrage remarquable dans lequel il soulignait l&rsquo&semi;influence des cultures nationales sur la gestion des organisations&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">La France serait ainsi caractérisée par <em>La logique de l&rsquo&semi;honneur<&sol;em> &lpar;Seuil&comma; 1989&rpar; légué par l&rsquo&semi;histoire&comma; fondé sur les principes d&rsquo&semi;ordre&comma; de rang prédestiné et de déférence&period; Il en déduit que les relations hiérarchiques réunissent des hommes marqués par leur « état » – au sens que l&rsquo&semi;Ancien Régime donne à ce terme – et les traditions&comma; droits et devoirs qui y sont attachés&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">L&rsquo&semi;honneur c&rsquo&semi;est comme ça <em>« intimement lié à la fierté que l&rsquo&semi;on a de son &lsquo&semi;rang&rsquo&semi; et à la peur d&rsquo&semi;en déchoir »<&sol;em>&comma; la réalité de la préséance étant encore présente aujourd&rsquo&semi;hui&period; Philippe d&rsquo&semi;Iribarne confirme cette conception dans son dernier ouvrage&comma; <em>Le grand déclassement<&sol;em> &lpar;Albin Michel&comma; 2022&rpar;&comma; notant que <em>« L&rsquo&semi;honneur&comma; sous la forme qu&rsquo&semi;il prend dans la société française&comma; reste un moteur puissant »<&sol;em>&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Pour plus d&rsquo&semi;autonomie au travail<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Des études ponctuelles ont souligné cette dimension défensive et conservatrice du « management français »&period;<strong> <&sol;strong>En 2017&comma; l&rsquo&semi;éditeur de logiciels ADP a publié une grande enquête en ligne menée dans treize pays&comma; visant à révéler les différences de perception du management auprès de 5 330 salariés et 3 218 employeurs interrogés&period; Le rapport hexagonal était particulièrement sévère&comma; notant que<em> <&sol;em>Les managers français sont les moins bien notés d&rsquo&semi;Europe&period; Plus grave et plus inquiétante&comma; l&rsquo&semi;étude révèle que ces managers ne sont pas conscients du jugement porté par les salariés et les employeurs sur leurs pratiques&&num;8230&semi;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--favoris">&NewLine;<div class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;content"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Le secteur public expérimente provisoirement la semaine de quatre jours <&sol;span> <&sol;div>&NewLine;<&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Enquête <em>« Parlons travail »<&sol;em>&comma; menée par la CFDT la même année auprès de 200 000 personnes et comprenant près de 200 questions&comma; a révélé que 74 &percnt; des répondants souhaitaient plus d&rsquo&semi;autonomie dans leur travail&period; Le développement du télétravail&comma; dû à la pandémie&comma; a-t-il permis à ce souhait de se réaliser et de desserrer l&rsquo&semi;étau de la méfiance &quest; Plusieurs études semblent le confirmer&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--favoris">&NewLine;<div class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;content"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Emploi &colon; de nouvelles pratiques commerciales pour attirer les candidats <&sol;span> <&sol;div>&NewLine;<&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Selon une enquête Terra Nova réalisée au tout début du confinement auprès de 1 860 personnes travaillant à distance &lpar;The Remote Work Revolution&comma; avril 2020&rpar;&comma; 76&percnt; des managers interrogés estiment que cette expérience a renforcé la confiance qu&rsquo&semi;ils accordent à leurs collaborateurs&comma; et 72&percnt; considèrent que cela a également renforcé la confiance de leurs collaborateurs&period; 62&percnt; de ces derniers estiment que le travail à distance a un effet positif voire très positif sur la confiance envers les managers&comma; et 66&percnt; qu&rsquo&semi;il a le même effet sur la confiance que les managers leur portent&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 42&comma;13&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;idees&sol;article&sol;2023&sol;05&sol;12&sol;la-pandemie-de-covid-19-aurait-elle-ameliore-l-autonomie-des-salaries-autrement-plus-puissamment-que-des-armees-de-consultants&lowbar;6173088&lowbar;3232&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;