« La notion de sens au travail, qui n’était jusqu’ici qu’un questionnement personnel, est en passe d’être au menu des entretiens annuels »

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><strong>Cahier de bureau&period;<&sol;strong> Trouvez le candidat idéal pour les uns&comma; l&&num;8217&semi;employeur idéal pour les autres&period; Les responsables des ressources humaines n&rsquo&semi;ont cessé depuis trois ans d&rsquo&semi;afficher leurs difficultés à recruter&comma; liées à la question du sens du travail&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Les entreprises ont réagi en communiquant sur l&rsquo&semi;importance de leur rôle sociétal&comma; sur la raison d&rsquo&semi;être de leur activité&comma; sur leurs actions environnementales à impact plus ou moins vérifiable&period; Mais les « quittances tranquilles » &lpar;« démission en douceur »&rpar; et les démissions sèches continuent&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Des chercheurs ont été réunis le 7 mars par l&rsquo&semi;Agence nationale pour l&rsquo&semi;amélioration des conditions de travail &lpar;Anact&rpar; pour discuter de la meilleure manière de réenchanter l&rsquo&semi;entreprise&period; Selon que l&rsquo&semi;environnement de travail dont on parle est stable&comma; atypique ou disruptif&comma; les leviers d&rsquo&semi;action pour remotiver les collaborateurs varient &lpar;qualité de vie&comma; parcours professionnel…&rpar;&comma; explique Jérôme Bertin&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Ce responsable du développement et de l&rsquo&semi;innovation au sein de l&rsquo&semi;Agence régionale pour l&rsquo&semi;amélioration des conditions de travail Auvergne-Rhône-Alpes évoque le <em>« Trois variables qui inciteraient les gens à arrêter &colon;<&sol;em> <em>des conditions de travail dégradées&comma; un travail considéré comme appauvri motivé par des objectifs et non par des services rendus&comma; et un manque de recul professionnel »<&sol;em>&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">« le sens parle »<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Deux de ces trois critères analysés par les chercheurs de l&rsquo&semi;Anact &lpar;conditions de travail et évolution professionnelle&rpar; sont suivis régulièrement&comma; avec plus ou moins de gravité&comma; dans le cadre d&rsquo&semi;entretiens professionnels entre salariés et managers&comma; qui ont lieu une fois par an&comma; tout au long de l&rsquo&semi;année&comma; ou tous les deux ans&comma; selon l&rsquo&semi;entreprise&period; La notion de sens à l&rsquo&semi;œuvre&comma; qui n&rsquo&semi;était jusqu&rsquo&semi;alors qu&rsquo&semi;un questionnement personnel&comma; est sur le point de les y rejoindre&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi le sondage &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Le rapport des jeunes au travail&comma; une révolution silencieuse <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le cabinet de conseil Grant Thornton surfe déjà sur la vague&period; En partenariat avec la start-up SomanyWays&comma; spécialisée dans la résolution des problèmes d&rsquo&semi;engagement des salariés&comma; elle a réformé l&rsquo&semi;entretien annuel de ses salariés pour y intégrer la question du sens au travail&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Les premiers « entretiens sens » ont été testés au sein des directions d&rsquo&semi;audit fin 2022&comma; avant d&rsquo&semi;être déployés aux autres métiers à partir de février&period; Côté management&comma; deux cents « parrains » ont été formés pour animer des « discussions porteuses de sens »&period; Et&comma; du côté des salariés&comma; un outil d&rsquo&semi;autodiagnostic en soixante questions a été mis à disposition&comma; en prévision de l&rsquo&semi;entretien avec leur « parrain »&comma; afin d&rsquo&semi;identifier ce qui fait sens dans leur travail&period; <em>« Les aspirations des salariés ont évolué et les réponses apportées jusqu&rsquo&semi;à présent par les entreprises ne sont pas totalement à la hauteur des attentes »<&sol;em>commente la DRH de Grant Thornton France&comma; Christelle Le Coustumer&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 16&comma;4&percnt; de cet article à lire&period; Ce qui suit est réservé aux abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2023&sol;04&sol;05&sol;les-responsables-des-ressources-humaines-n-en-finissent-pas-d-etaler-leurs-difficultes-a-recruter-liees-a-la-question-de-sens-du-travail&lowbar;6168297&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;