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<p class="article__paragraph ">Le goût du travail bien fait et le goût des autres sont toujours d&rsquo;actualité, selon la dernière étude de l&rsquo;Institut Montaigne, « Les Français au travail : aller au-delà des idées reçues » à paraître jeudi 2 février. Les actifs aiment leur travail, aussi pénible soit-il, mais veulent le faire dans de bonnes conditions, et plus encore en télétravail. Et s&rsquo;ils sont prêts à travailler plus, c&rsquo;est pour gagner plus. <em>« La préoccupation centrale de la rémunération se traduit dans notre enquête par l&rsquo;importance des </em>(…)<em> « gagner de l&rsquo;argent » au sens donné au travail, plus dans le privé que dans le public, et en particulier pour les travailleurs »</em>commente l&rsquo;Institut Montaigne.</p>
<p class="article__paragraph ">Le groupe de réflexion est parvenu à ces conclusions en deux temps. Kantar Public a réalisé pour lui une enquête à l&rsquo;automne 2022 intitulée « Le travail au XXI<sup>e </sup>siècle », qui a donné la parole à plus de 5 000 actifs (salariés et indépendants, publics ou privés) pour qu&rsquo;ils décrivent eux-mêmes leur rapport au travail. Puis, il a confié l&rsquo;analyse économétrique au cabinet de conseil Kearney pour décortiquer les données, identifier les ruptures avec les précédentes études de l&rsquo;Institut Montaigne, en les croisant avec les statistiques nationales et européennes afin d&rsquo;explorer les liens de causalité. .</p>
<p class="article__paragraph ">Dans cette étude, le management apparaît comme un enjeu majeur en lien avec la qualité de vie au travail. C&rsquo;est surtout la charge de travail qui apparaît problématique : 60%<strong> </strong>considérez qu&rsquo;il a augmenté au cours des cinq dernières années. Un quart des salariés (24%) et 18% des indépendants le considèrent même <em>« excessif »</em> :<em> </em>31% dans les secteurs sanitaire, social et culturel et 30% dans les professions intermédiaires.</p>
<h2 class="article__sub-title">« On ne se déconnecte plus »</h2>
<p class="article__paragraph ">La plupart des facteurs qui expliquent le sentiment de cette charge de travail <em>« excessif »</em> sont subjectives : une relation dégradée avec la direction, une faible autonomie au travail… et surtout une charge psychologique, qui pèse lourdement sur les salariés. <em>« Les managers devraient être plus conscients que leur rôle est plus important qu&rsquo;ils ne l&rsquo;imaginent pour la satisfaction des employés. Le mécontentement à leur égard, même s&rsquo;il est léger, pèse lourd »</em>commente l&rsquo;économiste Bertrand Martinot, spécialiste de l&#8217;emploi à l&rsquo;Institut Montaigne.</p>
<section class="catcher catcher--inline"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Lire aussi :</span><span class="catcher__desc"> <span class="icon__premium"><span class="sr-only">Article réservé à nos abonnés</span></span> Dominique Méda : « Rendre le travail durable est un préalable indispensable à toute réforme des retraites » </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Contrairement à ce qui est observé pour la pénibilité physique, la charge mentale ne dépend pas de la catégorie socioprofessionnelle. En revanche, elle frappe certains secteurs plus que d&rsquo;autres : la santé, le social, l&rsquo;hébergement et la restauration. La pénibilité psychologique est fortement ressentie : 47% des actifs interrogés estiment que leur travail est psychologiquement difficile. <em>« Les questions liées à la santé au travail, notamment la santé mentale et le traitement, si possible préventif, d&rsquo;une charge psychologique excessive, doivent devenir des préoccupations centrales », </em>recommander les auteurs.</p>
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intensification du travail augmentation de la charge mentale
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