« Infiltrators », une enquête sur l’influence des cabinets de conseil sur l’Etat consentant.

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><strong>Livré&period;<&sol;strong> Depuis près de trois décennies&comma; les cabinets de conseil et leurs pratiques managériales ont infiltré toutes les affaires de l&rsquo&semi;administration française&period; Dans une enquête de Mathieu Aron et Caroline Michel-Aguirre&comma; grands reporters <em>L&rsquo&semi;obs<&sol;em>&comma; vouée à cette révolution jusqu&rsquo&semi;ici largement ignorée&comma; la démonstration de force est évidente &colon; ni le ministère ni le secteur couvert par l&rsquo&semi;Etat n&rsquo&semi;échappent à la cupidité des consultants&period; De la santé à la défense&comma; en passant par l&rsquo&semi;éducation nationale&comma; la justice&comma; l&rsquo&semi;intérieur&comma; les affaires étrangères&comma; mais aussi l&rsquo&semi;économie &&num;8211&semi; dont les agents ont longtemps résisté &&num;8211&semi; et même les services du premier ministre &&num;8211&semi; tout est tombé entre les mains de ces cabinets de conseil Cowdin&period; Les plus connus sont Accenture&comma; BCG &lpar;Boston Consulting Group&rpar;&comma; EY &lpar;anciennement Ernst &&num;038&semi; Young&rpar;&comma; PwC &lpar;PricewaterhouseCoopers&rpar;&comma; etc&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Ministère de la Santé avec le soutien de sept bureaux d&rsquo&semi;études <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">L&rsquo&semi;influence de ces grands cabinets de conseil sur le fonctionnement de l&rsquo&semi;État s&rsquo&semi;accompagne d&rsquo&semi;une révolution parallèle qui a touché toutes les instances administratives &colon; la numérisation et la dématérialisation massives des actes de la vie quotidienne&comma; qui se sont intensifiées au fil des années&period; &period; Dans un pays de droit écrit&comma; dominé par une culture du papier&comma; la rapidité accrue des tâches administratives entraînait des embouteillages&comma; et le manque de fonds accordés aux fonctionnaires faisait le reste&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">état de consentement<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le plus surprenant est peut-être que ce changement a eu lieu avec le consentement et même la subordination de l&rsquo&semi;État&period; Les auteurs donnent plusieurs indices explicatifs&comma; d&rsquo&semi;abord ce qu&rsquo&semi;ils appellent<em>« Endgamie de la classe dirigeante »<&sol;em> ainsi que <em>« hybridation des élites »<&sol;em>&period; A la tête de la direction générale et de ces cabinets de conseil&comma; on retrouve les mêmes profils issus des mêmes Grandes Ecoles &lpar;ENA&comma; HEC&comma; Essec&comma; etc&period;&rpar;&period; Les allers-retours de l&rsquo&semi;un à l&rsquo&semi;autre sont fréquents&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Dans le même temps&comma; des ministres appartenant à des gouvernements de droite ou de gauche ont perdu confiance dans leur administration&comma; qu&rsquo&semi;ils jugent trop lourde et dépassée&period; Les cabinets de conseil sont alors venus au secours des administrations en mal de modernisation&period; Ils ont importé une culture de « lean management » &lpar;gestion de la production basée sur la rentabilité&rpar; avec une réduction systématique du nombre d&&num;8217&semi;emplois avec la même performance que les hôpitaux ont pu connaître avant et pendant la crise du Covid-19&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> McKinsey&comma; un cabinet dans les pas d&rsquo&semi;Emmanuel Macron <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Mais sérieusement&comma; le désir de se protéger s&rsquo&semi;est ajouté à la culture de la méfiance&period; Lorsque l&rsquo&semi;État externalise les tâches qui lui sont confiées&comma; il ne porte plus la responsabilité des défaillances&comma; ce qui évite la pression des citoyens qui sont de plus en plus prompts à saisir les tribunaux&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 11&comma;44&percnt; de cet article à lire&period; De plus uniquement pour les abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;idees&sol;article&sol;2022&sol;03&sol;12&sol;les-infiltres-enquete-sur-l-emprise-des-cabinets-de-conseil-sur-un-etat-consentant&lowbar;6117227&lowbar;3232&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;

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