« Il faut mettre la motivation au coeur de son travail »

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph "><strong>Tribune&period; <&sol;strong>L&rsquo&semi;industrie peine à recruter les compétences nécessaires&period; Elle offre pourtant de nombreux emplois de qualité&comma; mais le problème de la restauration de l&rsquo&semi;attractivité des métiers industriels demeure &colon; une prise en compte insuffisante de la motivation intrinsèque au travail&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Motivation intrinsèque &&num;8211&semi; faire quelque chose parce que c&rsquo&semi;est vraiment intéressant et agréable &&num;8211&semi; notre moteur principal&period; Elle est basée sur la satisfaction de la tâche&comma; et non sur la récompense attendue &lpar;salaire&comma; primes&comma; avantages divers&rpar;&comma; qui est externe&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title catcher&lowbar;&lowbar;title--hide">Lire aussi &colon;<&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> « Punir les employés améliore leurs performances » <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">La motivation intrinsèque repose sur quatre piliers &colon; l&rsquo&semi;autonomie&comma; ou le désir de contrôler sa propre vie &semi; maîtriser ou développer ses compétences &semi; le sens ou l&rsquo&semi;agencement de ses valeurs et actions&semi; et&comma; enfin&comma; l&rsquo&semi;aspect collectif&comma; la qualité des relations dans le groupe&period; La prise en compte de ces facteurs détermine de plus en plus si les employés sont embauchés ou licenciés&period; Mais dans notre pays&comma; la distance hiérarchique et le management directif entrent trop souvent en conflit avec le besoin d&rsquo&semi;autonomie des travailleurs&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">La posture du chef<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le Work Design place la motivation intrinsèque au cœur du travail&period; C&rsquo&semi;est la capacité d&rsquo&semi;une organisation à impliquer du personnel&comma; notamment des opérateurs de production et des techniciens&comma; dans la conception ou l&rsquo&semi;organisation de son propre travail&comma; de la même manière que l&rsquo&semi;utilisateur&sol;client est impliqué dans la conception et le développement du produit qui lui est destiné&period; &period; &period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Cela implique&comma; d&rsquo&semi;une part&comma; l&rsquo&semi;intégration de l&rsquo&semi;expérience et la participation active de ceux qui la réalisent à la conception de l&rsquo&semi;ouvrage&comma; et&comma; d&rsquo&semi;autre part&comma; de s&rsquo&semi;assurer de l&rsquo&semi;appropriation et de l&rsquo&semi;utilisation des nouveaux outils et méthodes de travail&comma; notamment numériques&period; &period; En fin de compte&comma; l&rsquo&semi;objectif est de ramener les connaissances commerciales au premier plan de l&rsquo&semi;entreprise&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Les attitudes des jeunes face au travail&comma; une révolution tranquille <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Ces connaissances sont bien sûr en partie détenues par les départements conception et méthodologie&comma; mais surtout par les acteurs de ce domaine&period; Ce que Taiichi Ohno&comma; le père du Toyota Production System&comma; résume en une phrase &colon; <em>« Les acteurs sont les penseurs de l&rsquo&semi;action&period; »<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Le changement de culture à opérer commence par un travail sur la position du manager lui-même et de son comité de pilotage&period; Sans ce travail préalable de lâcher-prise&comma; le risque est grand qu&rsquo&semi;apparaisse rapidement un décalage entre les objectifs affichés d&rsquo&semi;autonomie accrue des équipes et les comportements réels au sein de l&rsquo&semi;entreprise&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 42&comma;1&percnt; de cet article à lire&period; De plus uniquement pour les abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;emploi&sol;article&sol;2022&sol;04&sol;08&sol;il-faut-mettre-la-motivation-au-c-ur-du-travail&lowbar;6121211&lowbar;1698637&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;