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<p class="article__paragraph ">Stephana Broadbent, anthropologue numérique et professeure à l&rsquo;University College London, évalue la relation entre la sphère privée et le monde du travail.</p>
<h3 class="article__question">Comment repenser l&rsquo;intimité au travail à l&rsquo;ère du télétravail de masse ?</h3>
<p class="article__paragraph ">Le travail a traditionnellement été un lieu d&rsquo;exclusion de la sphère privée. L&rsquo;homme vend son attention ; toute distraction extérieure est considérée comme une source de perte de productivité. Mes recherches visaient à montrer comment, à l&rsquo;aide du téléphone mobile et des outils numériques, la sphère privée s&rsquo;est réappropriée l&rsquo;espace de travail. Avec le travail à distance massif lors de la première naissance, c&rsquo;est l&rsquo;inverse qui s&rsquo;est produit : le travail a été renvoyé dans l&rsquo;espace personnel.</p>
<p class="article__paragraph ">Nous avons clairement vu beaucoup de résistance de la part des employeurs : il y avait une énorme pression pour que les gens aillent quand même travailler. L&rsquo;idée dominante est qu&rsquo;il doit y avoir un contrôle direct de l&rsquo;attention, sinon elle ne sera pas utilisée de manière productive. En termes d&rsquo;espace professionnel et d&rsquo;espace personnel, se pose la question du pouvoir.</p>
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<h3 class="article__question">Ces craintes sont-elles en partie justifiées ?</h3>
<p class="article__paragraph ">Il y avait toute une rhétorique sur le fait que les gens à la maison soient interrompus dans le travail par des enfants, ce qui, d&rsquo;ailleurs, mobilisait fondamentalement l&rsquo;image d&rsquo;une femme. C&rsquo;est vrai que c&rsquo;était un problème : on externalisait beaucoup d&rsquo;activités, comme l&rsquo;éducation, la cuisine&#8230; qui, avec la conclusion, revenaient à la maison. Mais il faudrait aussi quantifier le nombre de fois qu&rsquo;un salarié est interrompu dans un open space.</p>
<p class="article__paragraph ">L&rsquo;argument des employeurs est que ces pauses de travail sont bonnes pour l&#8217;employé. Le problème est de savoir quelle valeur donner à cette interruption. Une discussion à la table voisine vaut-elle plus que mon enfant m&rsquo;interrompt et me demande quelque chose ?</p>
<h3 class="article__question">Comment ce changement est-il perçu par les salariés ?</h3>
<p class="article__paragraph ">Cette inversion a été vécue très différemment selon les salariés, selon leur situation personnelle, mais aussi, me semble-t-il, selon le degré de leur autonomie : plus les gens sont autonomes dans l&rsquo;organisation de leur travail à distance, plus ils le valorisent. . Le contrôle de l&rsquo;attention est appliqué de manière complètement différente selon l&#8217;employé. Les postes de direction sont moins soumis à cette norme. Ils travaillent en mode projet, peuvent organiser leur journée comme ils l&rsquo;entendent, tandis que les personnes qui effectuent des tâches répétitives sont plus en contrôle.</p>
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<br /><a href="https://www.lemonde.fr/economie/article/2022/04/04/stefana-broadbent-a-travers-les-notions-d-espace-professionnel-et-d-espace-prive-c-est-une-question-de-pouvoir-qui-se-joue_6120441_3234.html">Source link </a></p>

« Du fait des concepts d’espace professionnel et d’espace personnel, la question du pouvoir est en jeu »
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