Dans son nouveau plan stratégique, Danone souhaite conserver l’ensemble de ses activités.

<p> &lbrack;ad&lowbar;1&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<&sol;p>&NewLine;<div id&equals;"">&NewLine;<figure class&equals;"article&lowbar;&lowbar;media"><img src&equals;"https&colon;&sol;&sol;thebuzzly&period;com&sol;wp-content&sol;uploads&sol;2022&sol;03&sol;Dans-son-nouveau-plan-strategique-Danone-souhaite-conserver-lensemble-de&period;jpg" alt&equals;"Entrée de l'usine Danone de Bayeul &lpar;Nord&rpar;&comma; novembre 2020&period;" width&equals;"664" height&equals;"443"&sol;><noscript> <img src&equals;"https&colon;&sol;&sol;thebuzzly&period;com&sol;wp-content&sol;uploads&sol;2022&sol;03&sol;Dans-son-nouveau-plan-strategique-Danone-souhaite-conserver-lensemble-de&period;jpg" alt&equals;"Entrée de l'usine Danone de Bayeul &lpar;Nord&rpar;&comma; novembre 2020&period;"&sol;><&sol;noscript><figcaption class&equals;"article&lowbar;&lowbar;legend" aria-hidden&equals;"true">Entrée de l&rsquo&semi;usine Danone de Bayeul &lpar;Nord&rpar;&comma; novembre 2020&period; <span class&equals;"article&lowbar;&lowbar;credit" aria-hidden&equals;"true">DENIS CHARLET &sol; AFP<&sol;span> <&sol;figcaption><&sol;figure>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Bouteille d&rsquo&semi;Evian avec bulles&period; Cette récente innovation internationale du groupe Danone a été mise en lumière par son nouveau PDG&comma; Antoine de Saint-Afrique&comma; lors de la présentation très attendue de son plan stratégique&comma; mardi 8 mars&period; Rendez-vous est pris pour la place financière d&rsquo&semi;Evian-les-Bains &lpar;Haute-Savoie&rpar;&comma; fief de cette marque d&rsquo&semi;eau minérale emblématique&comma; à l&rsquo&semi;origine de l&rsquo&semi;entreprise&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Baptisé « Danone Renewal »&comma; ce plan est censé déterminer l&rsquo&semi;avenir du groupe agroalimentaire français&period; <em>« créer les conditions d&rsquo&semi;une croissance compétitive et durable&comma; ainsi que d&rsquo&semi;une création de valeur durable »&comma;<&sol;em> par M&period; de Saint-Affric&period; Avant de présenter sa feuille de route&comma; le nouveau PDG a pris le temps de faire des recherches sur l&rsquo&semi;entreprise&period; Et ce&comma; près de six mois après son arrivée officielle au siège du boulevard Haussmann à Paris&comma; à partir de la mi-septembre 2021&period; Le successeur d&rsquo&semi;Emmanuel Faber débarqué il y a près d&rsquo&semi;un an&comma; le 14 mars 2021&comma; après une crise de gestion sans précédent&comma; a connu la tâche difficile&period;<&sol;p>&NewLine;<section class&equals;"catcher catcher--inline"><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;title"> Lire aussi <&sol;span><span class&equals;"catcher&lowbar;&lowbar;desc"> <span class&equals;"icon&lowbar;&lowbar;premium"><span class&equals;"sr-only">Article réservé à nos abonnés<&sol;span><&sol;span> Danone attend le plan stratégique de son nouveau patron <&sol;span> <&sol;section>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Travaillant en tandem avec Gilles Schnepp&comma; nommé président du groupe après la séparation des fonctions&comma; il a travaillé dans les coulisses&period; Il a réuni son équipe de direction&period; Il a rencontré à de nombreuses reprises Danners&comma; clients et investisseurs en France et à l&rsquo&semi;étranger&period; Il a d&rsquo&semi;abord passé au peigne fin les marques qui ont fait la réputation de l&rsquo&semi;entreprise&comma; comme Evian&comma; Blédina&comma; Actimel&comma; Badoit&comma; Activia ou encore Alpro&period; De quoi nourrir son diagnostic&period;<&sol;p>&NewLine;<h2 class&equals;"article&lowbar;&lowbar;sub-title">Inefficacité<&sol;h2>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Au moment du verdict&comma; les actionnaires militants qui souhaitent que Danone supprime progressivement des pans entiers de ses activités&comma; tantôt les produits laitiers&comma; tantôt l&rsquo&semi;eau en bouteille&comma; resteront insatisfaits&period; En revanche&comma; M&period; de Sainte-Affric estime que le positionnement stratégique du fleuron du CAC 40 dans les produits laitiers frais et végétaux&comma; l&rsquo&semi;eau en bouteille&comma; la nutrition infantile et de spécialité a un potentiel de croissance de 3 à 5 &percnt; par an&period; &comma; unique et en phase avec les tendances de consommation&period;<&sol;p>&NewLine;<p class&equals;"article&lowbar;&lowbar;paragraph ">Il se félicite de la richesse du portefeuille de marques et de la situation géographique équilibrée du groupe&period; Enfin&comma; il confirme la valeur du double projet économique et social de Danone&comma; ainsi que son rôle de pionnier dans la promotion de la santé par l&rsquo&semi;alimentation&period; C&rsquo&semi;est là que s&rsquo&semi;arrête la satisfaction&period; M&period; de Sainte-Affric estime en effet que Danone souffre d&rsquo&semi;une sous-performance par rapport à la croissance de ses marchés&period; <em>« Nous avons perdu des parts de marché dans de nombreux endroits&period; <&sol;em>&lpar;&&num;8230&semi;&rpar;&comma;<em> pas investi dans nos marques autant qu&rsquo&semi;ils le devraient&period; »<&sol;em>avait-il déjà souligné&comma; le 23 février&comma; lors de la présentation des résultats annuels du groupe&comma; ajoutant qu&rsquo&semi;il y avait <em>« reste à améliorer »<&sol;em>&period;<&sol;p>&NewLine;<p><strong>Il vous reste 40&comma;94&percnt; de cet article à lire&period; De plus uniquement pour les abonnés&period;<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<p>&lbrack;ad&lowbar;2&rsqb;<br &sol;>&NewLine;<br &sol;><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;lemonde&period;fr&sol;economie&sol;article&sol;2022&sol;03&sol;08&sol;avec-son-nouveau-plan-strategique-danone-veut-garder-l-ensemble-de-ses-metiers&lowbar;6116604&lowbar;3234&period;html">Source link <&sol;a><&sol;p>&NewLine;

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