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<p class="article__paragraph "><span class="article__inner">L</span>Les étudiants d&rsquo;AgroParisTech ont marqué les esprits. En affirmant, devant la caméra, lors de leur graduation, leur choix de <em>« fourchette »</em>d&rsquo;être apiculteurs, boulangers ou permaculteurs, plutôt que cadres dans de grandes entreprises, ils ont révélé l&rsquo;exaspération d&rsquo;une partie de leur génération.</p>
<p class="article__paragraph ">Non, ils n&rsquo;acceptent pas d&rsquo;être associés à des organisations dont ils jugent l&rsquo;impact global négatif. Oui, ils préfèrent gagner moins, plutôt que de cautionner la passivité de certaines entreprises face à la montée des périls, au changement climatique ou à l&rsquo;effondrement brutal de la biodiversité.</p>
<p class="article__paragraph ">Ces discours inquiétants reflètent les perceptions de pas moins d&rsquo;un tiers des 18-30 ans refusant de postuler dans des entreprises aux comportements environnementaux problématiques (sondage Harris, mars 2022). Certains choisissent donc le retrait, la posture d&rsquo;observation critique <em>« à la Rousseau »</em>. Ils se retirent dans des bulles progressistes d&rsquo;où ils contemplent le reste du monde et inventent de nouvelles manières de vivre, à petite échelle.</p>
<h2 class="article__sub-title">D&rsquo;autres moyens existent</h2>
<p class="article__paragraph ">Une stratégie pour préserver l&rsquo;estime de soi face au compromis. D&rsquo;autres se tournent vers une action militante plus traditionnelle, suscitant l&rsquo;émoi de l&rsquo;opinion publique pour faire pression sur les décideurs. Ils prônent la désobéissance civile, saupoudrent de la soupe aux tomates sur des chefs-d&rsquo;œuvre ou s&rsquo;en tiennent aux voitures de sport&#8230;</p>
<section class="catcher catcher--inline"><span class="catcher__title catcher__title--hide">Lire aussi :</span><span class="catcher__desc"> <span class="icon__premium"><span class="sr-only">Article réservé à nos abonnés</span></span> L&rsquo;anxiété liée au changement climatique, source d&rsquo;une nouvelle radicalité militante </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Mais s&rsquo;exposer ainsi pour dénoncer ou refuser d&rsquo;adhérer à de grandes organisations, bifurquer, vaporiser de la soupe, sont-elles les solutions les plus efficaces pour provoquer les changements attendus ? D&rsquo;autres moyens existent. Plusieurs études managériales montrent que des personnes non décisionnaires, comme les managers de proximité, disposent en effet d&rsquo;une marge de manœuvre pour faire avancer leurs idées, les transformer en projets collectifs et ainsi influencer les stratégies des organisations.</p>
<section class="catcher catcher--inline catcher--inline-podcast">
<div class="catcher__image-container"> <img alt="Ces approches sont-elles les solutions les plus efficaces pour provoquer les changements attendus ? »" src="https://thebuzzly.com/wp-content/uploads/2022/12/Ces-approches-sont-elles-les-solutions-les-plus-efficaces-pour-provoquer.jpeg" width="86" height="86" /> </div>
<p> <span class="catcher__title">Écoutez aussi</span> <span class="catcher__desc"> Choquer, bloquer, saboter… les nouveaux visages de l&rsquo;activisme climatique </span> </section>
<p class="article__paragraph ">Nous soulignons dans notre thèse de doctorat (<em>« Critique dans et par les organisations : une approche narrative »</em>, 2021) quelques pistes pour arriver à ces résultats. Premier conseil à ceux qui voudraient rejoindre ce <em>« l&rsquo;armée des ombres »</em> : gérer les impressions, selon l&rsquo;expression du sociologue Erving Goffman, autrement dit paraître aussi <em> » Ordinaire « </em> que possible pour faciliter la relation.</p>
<h2 class="article__sub-title">Proposer des récits attractifs</h2>
<p class="article__paragraph ">Les décisions sont rarement prises dans les forums officiels ; ils se préparent dans les coulisses. Il est donc indispensable d&rsquo;être accepté, apprécié, pour pénétrer progressivement dans les cercles du pouvoir. Pour cela, porter votre indignation par-dessus votre épaule est une grave erreur. Au contraire, il faut être calme, rassurant, s&rsquo;imposer comme crédible, membre du sérail.</p>
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Ces approches sont-elles les solutions les plus efficaces pour provoquer les changements attendus ? »
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