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« Starbucks Workers United renforce progressivement sa position aux États-Unis »

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Manifestation syndicale des employés de Starbucks à Seattle (USA), le 25 janvier 2022
Manifestation syndicale des employés de Starbucks à Seattle (USA), le 25 janvier 2022 JASON REDMOND /AFP

jePeut-on imaginer un salarié qui rend spontanément une partie de son argent à son employeur dans l’espoir qu’il sera content de lui et ne le licenciera pas ? C’est un peu comme racheter des actions en bourse. La société achète ses propres actions puis les détruit, augmentant automatiquement le bénéfice par action. Théoriquement, cette pratique équivaut à verser des dividendes pour récompenser l’actionnaire. En théorie, cela devrait être réservé aux entreprises qui gagnent tellement d’argent qu’elles pensent qu’il est plus logique de le rendre aux actionnaires que de l’investir elles-mêmes, et pas seulement pour soutenir le cours de l’action.

« Patron temporaire »

Ce lundi 4 avril, Howard Schultz, le PDG de Starbucks, a décidé de suspendre le programme massif de rachat d’actions de 20 milliards de dollars (environ 18,2 milliards d’euros) lancé par son prédécesseur en décembre 2021. « Je ne suis pas en affaires en tant qu’actionnaire de Starbucks, donc chaque décision que je prends est basée sur le cours de l’action pour le trimestre. » – dit-il en précisant qu’il investirait cet argent maintenant  » dans [ses] magasins et [ses] employés « . Voici une bonne idée ! Elle admirait les baristas et autres serveurs des chaînes de cafés, même s’ils avaient appris à se méfier de ce diable d’Howard, qui jongle si bien entre paternalisme social et antisyndicalisme primaire.

Lire aussi Aux Etats-Unis, la naissance historique du syndicat chez Starbucks

A 68 ans, le fondateur de la première chaîne mondiale de coffee shops avec 388 000 salariés dans plus de 33 000 bars à travers le monde est un individu actif qui pratique un régime de retraite à durée déterminée. Après avoir développé son entreprise à l’échelle gigantesque que nous connaissons, il a d’abord pris sa retraite en 2000 avant de revenir en 2008 pour changer d’entreprise, puis est reparti en 2016 avant de revenir en tant que « patron temporaire » cette semaine. Boss social catalogué, il adore passer du temps avec le personnel, paie plus que la moyenne de l’industrie, 17 $ aux États-Unis avec une assurance maladie, et a même envisagé plusieurs fois de se présenter pour le Parti démocrate à l’élection présidentielle.

mobilisation progressive

Mais ce progressiste estime que le succès de son entreprise, qui a commencé par un bistrot de quartier, n’aurait pas été possible s’il y avait eu des syndicats durs et exigeants dans des structures qui emploient souvent moins de dix personnes. Le même lundi, un syndicaliste de Phoenix a été licencié. Mais les temps ont changé, et la pénurie de personnel, conjuguée à la mobilisation progressive du personnel des cafés, a fini par payer. Starbucks Workers United s’installe progressivement aux États-Unis.

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