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Il y a des signes que certains endroits touchés tôt par Omicron ont vu le pire de leur pointe dans les infections, bien que les hospitalisations aient auparavant avait tendance à être en retard le cas compte par environ deux semaines.
Mais d’autres États n’ont pas encore atteint leur pic d’Omicron, y compris l’Arizona, où dans un Compte rendu mardi, Marjorie Bessel, directrice clinique de Banner Health, dont le siège est à Phoenix, qui emploie plus de 50 000 personnes dans l’Ouest américain, a supplié les gens d’être patients avec le personnel dans les jours et les semaines à venir. De plus en plus d’employés se déclarent malades, a-t-elle déclaré, ce qui signifie que les patients attendent plus longtemps que la normale.
«Nous sommes occupés dans nos cliniques, nous sommes occupés dans nos soins urgents, nous sommes occupés dans nos services d’urgence et nous sommes occupés dans nos hôpitaux», a déclaré Bessel. « Nous comprenons également que nous ne sommes pas encore au sommet de la variante Omicron. »
Dans un effort pour réduire le nombre total de membres du personnel médical malades à un moment donné, le CDC a annoncé juste avant Noël que les travailleurs médicaux asymptomatiques pourraient retourner au travail après sept jours, au lieu de 10, s’ils sont négatifs. Le personnel médical qui a reçu ses injections de rappel n’a désormais plus besoin de s’auto-mettre en quarantaine à domicile suite à des expositions à haut risque.
Un médecin urgentiste de Manhattan, qui a demandé à ne pas être nommé afin de parler librement des conditions de son hôpital, a déclaré que ce changement de politique du CDC avait réduit les pénuries d’infirmières dans son établissement, mais il a noté que les médecins exécutaient encore souvent des tâches infirmières, comme que l’administration de perfusions intraveineuses ou la sortie des patients.
« Il y a évidemment des inquiétudes », a-t-il ajouté. «Je pense qu’il n’y a toujours pas de preuves solides sur la durée de votre contagion, et je pense que c’est une règle établie par nécessité compréhensible, car sinon nous n’aurions pas assez de personnel médical, mais au niveau individuel, il est difficile de compter avec l’idée. de revenir et d’infecter potentiellement d’autres membres du personnel.
Dans toute la ville de Brooklyn, un autre médecin urgentiste non autorisé à parler aux médias a déclaré qu’elle devait également assumer davantage de tâches généralement effectuées par des infirmières ou des techniciens en soins aux patients, en plus de son propre travail. Elle n’est médecin en activité que depuis un an et demi, mais la pénurie de personnel la fait se sentir plus dépassée que jamais. « Parfois, c’est tellement occupé que vous n’avez même pas le temps de penser ou d’avoir des émotions à propos de ce qui se passe », a-t-elle dit, « mais après la fin de votre quart de travail, cela vous frappe en quelque sorte, cette vague d’épuisement. »
Gao, le médecin du Massachusetts, a déclaré avoir remarqué des symptômes classiques d’épuisement professionnel chez lui-même et chez d’autres collègues. Lorsqu’il se rend au travail un lundi matin et voit 35 ou 40 patients admis prendre des lits aux urgences et 20 à 30 autres dans la salle d’attente, il sait qu’il va encore vivre une semaine difficile. Il faut une certaine résilience mentale et physique pour choisir de travailler aux urgences, mais il craint d’avoir déjà été brisé par cela.
« C’est affreux. C’est affreux. C’est la blessure morale de tout cela », a déclaré Gao. « Les soins de santé ne devraient pas fonctionner sur le dos des secouristes assiégés qui essaient de trouver le moindre coin et recoin dans lequel quelqu’un pourrait s’adapter, et les soins de santé de cette personne ne devraient pas être suspendus à un fil à la suite de ces efforts. »
Peter Aldhous et Dan Vergano ont contribué au reportage de cette histoire.
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