Partout dans le monde, des catastrophes naturelles et des tragédies frappent chaque semaine et pendant ces périodes difficiles, nous voyons souvent le meilleur de la nature humaine grâce aux dons et aux œuvres caritatives. Cependant, malgré de bonnes intentions, beaucoup d’argent et de ressources sont perdus à cause du gaspillage et de la fraude.
Dans l’épisode d’aujourd’hui du podcast Brains Byte Back, nous parlons avec Naysa Mishler, cofondatrice et PDG d’Everest Effect, un marché de récupération de crise basé sur l’IA qui supprime le gaspillage et la fraude des dons avec transparence, afin que les personnes touchées par les crises puissent obtenir l’aide exacte dont ils ont besoin au moment où ils en ont besoin.
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Mishler explique comment la désorganisation, également connue dans l’industrie sous le nom de «deuxième catastrophe», peut être contre-productive en matière de dons, soulignant l’exemple des manteaux d’hiver envoyés en Haïti à la suite du tremblement de terre de 2010.
En outre, elle parle de la situation actuelle à laquelle les États-Unis sont confrontés en termes de sortie de crise après la pandémie. Et enfin, nous disséquons la psychologie derrière les dons, et comment Everest Effect puise dans cela.
Dans sa forme la plus élémentaire, EverestLa place de marché vérifie l’identité et le besoin des personnes touchées par la crise de demander un panier d’articles à 100 $ ou moins. Ceux qui souhaitent donner peuvent remplir ces paniers.
Mishler explique également why la fraude est un si gros problème dans le travail de charité, et comment Everest Effect aborde cela à travers son processus de vérification, pour s’assurer que les bonnes personnes reçoivent de l’aide.
